高效的个人管理（2） — 推进自我：磨炼行动能力
《高效个人管理——推进自我：磨炼行动能力》【课程介绍】
《高效个人管理》系列课程针对职场人士开发，结合知识技能讲授、演练与工作坊引导相结合的方式，传递并激发学员进入学习、体会、实践、改变的自我成长循环，提升职场人士自我管理效能，打造优秀职场力。
《推进自我：塑造行动能力》关注职场人士的行动意愿的激发与行动能力的塑造，通过辨析执行力与行动力之间的关系，探讨个人行动意愿的出发点，结合行动能力塑造的关键核心点的讲授与现场引导互动练习，帮助学员澄清个人行动意愿，明晰个人行动对组织的价值，梳理个人行动能力实现计划，帮助员工更好的在价值创造上提高效能。
【课程时长】1天
【课程大纲】
导入：认识行动能力
个人行动力的含义
行动力与执行力的区别与联系
意愿与行动
行动意愿：能量重要性
积极的自我与消极的自我
端正信念：暗示与强化
持续得到激励
引导互动：自我赋能
行动能力：POA行动模型
POA行动模型的含义
O（目标）：行动的方向
P（伙伴）：获取他人的帮助
A（方法）：做事情的逻辑
P、O、A关系解析
引导互动：行动力模型应用实践
强化执行：个人行动力对组织的价值
个人识别：组织如何看待我
能力重合：行动与执行的价值链接
引导互动：解读组织价值需求
回顾总结：行动的力量
做真确的事与正确的做事
行动能量：关注目标的持续努力
