曾庆学
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高效团队建设(内训版-实战演练)

主讲老师:曾庆学
发布时间:2021-07-22 15:41:16
课程详情:

第一篇:团队的概念
 目的:团队的组建
 案例1、游戏1、游戏2
 团队的迷思
 团队的基本概念
 高效团队的特征
 团队成员的角色认知
 团队发展的五个阶段
 团队的危险信号


  第二篇:高效团队的创建与管理
 目的:团队的磨合
 案例2、游戏3、游戏4、游戏5
 确立团队的愿景与目标 
 建立团队精神与文化
 何谓团队精神
 怎样建立团队的文化
 怎样增强团队的归属感
 怎样增强团队的凝聚力
 团队角色分工团队责任
 获取信任与尊重
 团队沟通与高效团队会议
 有效团队激励与团队机制建设
 团队冲突的处理


  第三篇:高效团队的领导
 目的:团队的评估
 演练:高效团队的评估
 案例3、游戏6
 团队领导的作用
 团队领导的职能
 团队领导的修养


总结篇:如何创建学习型团队

学习型团队的意义
 学习型团队的五项修炼


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