喻国庆
  • 喻国庆营销创新实战专家,曾任职三株药业、可口可乐、中国科键、创维移动等知名企业,二十多年的营销实战经验,十五年营销总监、营销总经理
  • 擅长领域: 大客户营销
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打造狼性营销团队

主讲老师:喻国庆
发布时间:2020-12-09 15:52:41
课程详情:


 课程简介:

    企业的业绩主要是通过营销团队来完成的,进入互联网时代,市场竞争加剧,如何打造一支“招之即来、来之能战、战之能胜”的狼性营销铁军是各个企业的头等大事。通过本课程的学习,教会学员如何成为狼性的营销人员、并进行自我管控和激励,提升整个营销团队的战斗力,提升营销的实战技能。

教学方式:

  整个培训包括案例分析、现场解答、团队PK等形式,让学员在紧张、热烈、投入的状态中,体验什么是狼性营销,如何步步为赢的进入顾客内心。讲授的观点简单实用,容易掌握,学员可以系统地学习狼性销售的理念、原则和方法,可以学完就用,而且用之有效。



教学纲要

第一部分:狼性营销人员的基本特征

1. 优秀的市场人员的形象

2. 狼性营销人员的主要特征

ü 百折不挠的事业心

ü 敏锐的市场感觉

ü 协同作战的团队精神

ü 专业的商务礼仪

ü 见微知著的能力

ü 数据分析的能力

ü 慧眼识人的能力

ü 方案形成的能力

3. 狼性营销人员的心态

ü 成功从优秀员工做起

ü 个人利益与团队利益

ü 建立自信的方法

ü 情绪管理

ü 感恩的心态

ü 成功的心态

ü 乐观的心态

ü 学习的心态

4.案例:客户信息表存在的问题?

5.案例写周报也不见成效?

6.激励的禀赋效应

 

第二部分:狼性营销的执行力

1. 团队执行力差的原因

2.提升执行力的方法

ü 一切以结果说话

ü 只认功劳不认苦劳

ü 以果循因阶段调整

ü 绝不找借口

ü 一切行动听指挥

ü 专业大练兵

3.结果管控

ü 信息管控

ü 结果管控的方法

ü 制度管控

ü 组织管控

ü 过程管控

案例:问题青年如何成为将军

工具:复盘精进法的使用

第三部分:营销的主要流程与方法

1. 顾问式营销的主要流程

ü 客户需求挖掘

ü 怎样将异议变需求

ü 顾问式销售PIP方案的运用

ü 提升的客户绩效

2. 客户拜访的主要流程

3. 商务谈判的主要流程

4. 客户沟通的主要流程

5. 客户开发的十大思维

6. 客户信任感建立的方法

7. 客户成交的方法

8. 精准营销的操作办法

。。。。

工具:多因素评估法

工具:鱼刺骨工具法

第四部分:销售的夺单技巧

客户沟通的8大特性

客户沟通的身体语言忌讳

有效沟通的10条基本原则

倾听的五个层次

“说”的技巧

沟通冲突处理

怎样将异议变为机会?

不同性格客户的及其处理方法

ü 活泼型的客户

ü 完美型的客户

ü 力量型的客户

ü 和平型的客户

销售拜访的常见错误

如何自我介

我们会说吗? 

工具:什么是SPIN模式

案例:如何建立产品的信任状

.案例:“倔处长”如何搞定的

第五部分:销量业绩提升

1. 销量预测的方法

2. 制定营销计划的误区

3. 如何准确的制定营销计划

ü 行业增长率

ü 去年同期

ü 竞争环境

ü 产品生命周期

ü 市场投入

4. 如何开好月度营销会议

5. 业绩完不成怎么办?

6. 提升业绩的10大方法

ü 渠道创新

ü 活化终端

ü 扩大销售网点

ü 微信社群营销

ü 挖掘产品卖点

ü 激发客户需求



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