演练安排：
模块一：制定营销战略
市场环境的PEST分析和竞争预测。
竞争的五力分析与市场细分。
创新与产品推进策略。
从SWOT分析到营销战略制定。
模块二：建立营销组织
营销团队的执行力、策略力。
模拟角色行为测试。
营销团队建设和激励方略。
营销绩效的评估与控制。
模块三：管理营销渠道
物流与渠道改进。
渠道开发与渠道评估。
决胜终端。
渠道管理及解决冲突实战策略。
模块四：营销操作部署
营销预算与经营目标值的确立。
市场拓展的突破口选择。
赢利能力的财务分析。
市场信息搜集与竞争对手评估。
模块五：竞争策略选择
捕捉市场缝隙与市场差异化定位。
产品组合策略与定价策略。
营销组合策略和广告绩效衡量。
营销的阶段性策略设计。
