**部分：奢侈品门店团队管理
1. 团队管理中的困扰分析
2. 向唐僧学团队管理
3. 高效团队凝聚力定义
4. 如何提高团队中的凝聚力
5. 增强团队凝聚力的途径与方法
6. 解析奢侈品团队管理中的“4C建设”
缺乏执行力的团队现状分析
团队执行力的4C建设
Ø 沙盘推演：险象丛生
7. 奢侈品门店团队管理中的冲突管理
团队冲突分析与分类
团队冲突管理的含义与三种观点
如何进行团队冲突管理
Ø 实战沙盘：团队中的“鼹鼠”
8. 共赢合作，打造和谐团队
高效团队合作类型
如何激发高绩效团队合作
向竹子学习高效团队合作
第二部分：团队成员性格分析与用人之道
一、 奢侈品门店团队管理应识人在先
二、 拿捏个性良性互动：销售团队中的人际沟通与技巧
三、 奢侈品销售团队如何打造高效执行力文化
1. 性格诊断：员工性格测评与解析
