- 《互联网+时代，传统企业如何互联网化》
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- 一、课程背景李克强总理抛出“互联网+”大红包，一夜之间引发热议；但无论是政府官员，还是传统企业，很多都没有真正找到“互联网+”的对象？很多人把“互联网”企业等同于阿里巴巴、京东商城、百度、腾讯等；也有很多人把“互联网+”，片面理解为开一个网店，做一个网站，搞一个APP；事实上，这些理解都很片面；互联网+时代，每个企业都可以“+”出自己的特色，每个企业都可以通过互联网，突破企业边界，融合社会资源，改
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- 一、课程背景互联网思维到底是啥玩意？媒体铺天盖地的谈论“互联网思维”，互联网基因企业则紧锣密鼓地推出各种各样的互联网产品，每一个产品推出，都可能掩杀一个行业，颠覆一项传统。在前所未有的这场互联网模式与传统经营模式对决中，传统经营模式败得遍体鳞伤，更可怕的是，传统经营者甚至不知道对手在哪里？他们用什么方式击败自己的。总之，互联网企业要么不出现，一旦出现，整个传统行业就可能面临“末日崩塌”！如何应对互
- 《电商化采购》
- 其他
- 一、课程背景你还在为“采购黑洞”、“灰色利益”而苦恼吗？你还在为“采购成本降不下来”，采购链条太长而烦忧吗？寻源、询价、比价、供应商考察、供应商评价，也许你还在整天忙于一些采购的琐事；也许您还在为收集供应商报价信息而忙得晕头转向；也许您还在整天整理供应商资料信息；……如果真是这样，那么您就“out”了。采购成本下降，带来的就是直接的利润！互联网+采购，就是要用互联网+，击穿灰色地带，盖掉采购黑洞，
- 《互联网+企业，重构8大运营体系的模式和方法》
- 互联网思维
- 一、课程背景产品研发成功，还没有上市，消费者就已经有了新的喜好！投放上市后，消费者总会提出一堆的改进意见，研发周期越来越短，产品寿命越来越短，研发成本却越来越高，怎么办？传统渠道基本崩溃，营业店面顾客还没有营业员多，线下促销活动全面失效，品牌广告全面哑火，怎么办？人工成本节节攀升，制造空间越来越萎缩，客户要求越来越高，个性化需求越来越多，毛利却越来越小，怎么办？采购环节长，成本高，供应链条管理复杂
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