课程背景
人才发展是公司发展的基石，当今VUCA企业要获得成功，越来越需要深谙发展团队成员能力和意愿，**教练技术来激发团队人才达成高绩效的领导者。
本课程**增强核心干部、高潜人才团队间的沟通协作建立团队归属感，**明确企业愿景，价值观，使命来激发高潜人才的持续内在动力，**教练技术训练团队领导者成为赋能的团队教练，培养下属能力快速成长。
授课方法 专业讲解、角色体验、小组练习、视频、讨论分享，集体共创
适用范围 高潜人才、核心干部
授课时长 1天（根据客户需求、业务状况定制）
**天上午：9：00-12：30（中间休息15分钟）
**模块：创建人才发展的共同认知
1、破冰 现场小调查：建立团队，流动爱练习
2、团队讨论：什么是IDP,为什么做IDP,带给我的好处是什么
3、学员CLP360测评结果解读
4、利益相关者地图绘制方法和期待
5、练习：管理者必须知道的人才发展冰山模型
第二模块：企业文化和团队人才画像
1、标杆企业文化的核心内容：使命、愿景、价值观（观看视频）
2、团队讨论：公司愿景、使命、价值观需要什么样的人才来落地实现？
3、团队的目标、任务和团队成员角色分工
4、团队成员DISC性格分析和团队阶段认识
第三模块：辅导提升人才能力
1、成人学习机制大脑图原理
2、工作辅导三层次和人才成长路径图
3、辅导反馈的AIA模型和AID模型
4、练习：轮岗人才的工作辅导三层次练习
**天下午：13：30-17：30（中间休息15分钟）
第四模块：教练激发人才潜能
1、观看教练视频，反思教练如何激发潜能
2、教练如何聆听、提问，同理心与建立信任
3、GROW教练模型讲解、学员练习和讲师点评
4、角色练习：如何开展一次“走心“的IDP面谈，确保制定有效IDP工具表
提供实战工具：《能力模型评估表》，《主管提问话术》、《发展形式及有效性表》
5、未来3年公司推进的IDP流程实施说明
6、学习收获和落地行动方案制定
