对象
企业董事长，总经理、财务总监、财务主管、投资主管
目的
学会资本跨越式发展五种策略、掌握融资与资本运营风险管理基本策略、最新手段与实操方法
内容
企业融资策略与实务
培训收益
§ 了解国家最新的金融政策与企业融资环境
§ 学习企业基本融资模式操作流程，掌握融资创新的主要方式与技巧
§ 了解公司的金融化策略，学会融资平台、大资金池、金融体系设计路径
§ 学会资本跨越式发展五种策略、掌握融资与资本运营风险管理基本策略、最新手段与实操方法
课程内容
第一模块：现阶段资本市场中，企业金融政策与投融资环境
§ 新常态下的中国经济趋势；
§ 中国最新国家金融政策分析；
§ 中国资本市场与投融资环境分析
第二模块：企业常用的融资工具，融资渠道、模式选择
§ 融资方式：
² 间接融资：企业信用贷、存货质押、证劵抵押、不动产抵押、票据贴现、典当融资、卖方信贷、可转让存单、消费贷款、账款保理、融资租赁、信托融资、委托贷款、装修贷款、专利技术贷、个人信用贷、项目融资贷款（BT、BOT、PPP）、非银行金融机构信贷、民间借贷、出口保理、国外银行贷、国际贸易融资等。
² 直接融资：私募债、企业债、公司债、商业票据、债务融资工具（中期票、定向债、短融券等）、VC/PE、IPO融资（创业板、中小板、主板）、新三板、四板、定向增发、公开增发、内部融资、合作经营、私募基金等。
创新融资: 大数据融资、平台融资、集合债、集合票据、短期融资券、集合债券信托基金、信贷资产证券化、REITS、引导基金、并购基金、曲线并购重组、多元融资平台、产业链融资、供应链集合融资、贸易信用融资、个人综合贷款、经营创新融资、投贷联动、内保外贷、项目开发集合贷、网络综合贷、商会协会贷、系统分折融资、政策互助担保贷、国家创新基金、国际金融市场融资、金融衍生工具等。
§ 融资模式：
² 资金拼盘模式；
² TOT、TBT、BOT融资模式；
² BT融资模式；
² 轨道物业模式；
² BDOT融资模式；
² 上市融资模式；
² 信托资金融资模式；
² 金融租赁融资模式创新；
² 整体招租、经营权买断、合作开发融资模式创新；
² 经营模式整合十大融资模式:品牌连锁资金池、战略供应商资金池、大客户信用整合、免费经营大数据、价值并购、核心价值员整合、技术价值整合、供应链平台整合等；
² 十大股权融资与八大特种债权融资模式：天使VC、引导基金、私募PE、产业基金、产业链并购、技术并购、大数据资源整合、战略重组、IPO融资、上市并购等；贸易平台贷、信用连保贷、小贷经营联合、供应链融资平台、中小企业私募债、价值孵化融资、债权并购贷、债权分拆贷款等。
² 各类融资模式的风险防范。
第三模块：融资管理：确定年度融资计划的科学方法等
§ 融资与会计核算的关系
§ 年度融资计划制定
§ 企业融资的基本策略
² 项目融资的基本策略与思路；
² 融资渠道与第三方项目融资平台；
² 省市区三级财政资金使用整合策略；
² 市场化融资八步策略：金融资源盘点、融资主体、业务分拆、信用设计、信用整合、现金流整合、阶段融资选择、融资体系管控；
² 大型项目融资还款十大策略：项目资金池、项目信用整合、项目业务模式、项目资金计划、项目融资储备、项目组合融资方案控制、项目预算管控、多方金融机构协作、平台公司与项目公司资金信用协同、项目续贷与转贷。
§ 融资平台的设计
² 项目融资平台设计五大工具；
² 项目的融资造血功能升级；
² 建设资金的资金池管理体系设计；
² 融资后的经营平台设计与现金流补充；
² 五大项目融资平台设计分析：贸易融资平台、工贸分离融资平台、生存项目内部融资平台、孵化项目价值融资平台、资本项目综合融资平台；
²
项目融资平台设计的十大步骤：资源盘点、商业模式、盈利模式、业务设计、信用设计、融资模式、机构选择、资金计划、融资风控、持续盈利等
² 项目融资平台运营模式解析。
第四模块：财务总监必备素质
§ 做业务型、经营型、管理型财务经理
§ 财务总监的金融意识与价值思维、资本思维
§ 事后算账到支持企业经营决策
§ 具备领导力和影响力
§ 具备沟通、业务协调能力
§ 具备风险管控能力
备注：第四模块内容会贯穿到整个课程里面。
