完美团队——PDCA性格密码版权课程
课程内容 | 内容属性 | 教学方法 | 时间 | 所用素材 | |
章 | 节 | （小时) | （案例/模板/视频等） | ||
一、解构完美团队秘密 | 1、站稳马步：建立高效的团队 3、高效团队建立四要素 4、团队需要不同的角色 5、性格与团队成员匹配 | 概念 | 讲授 | 1小时 | 无 |
二、自我定位：性格优势的评估 | 1、高瞻远瞩的创新型 2、直率冒险的行动型 3、坚固踏实的行政型 4、人际练达的调和型 | 测试 工具 | 个人测试 练习 | 2小时 | 测试工具 |
三、乾坤挪移：性格优势的分析 | 1、创新型的领导特质与风格 2、行动型的领导特质与风格 3、行政型的领导特质与风格 4、调和型的领导特质与风格 | 案例 步骤 | 讲授 | 3小时 | 案例分析 |
四、飞龙在天：工作性格的优势发展 | 1、工作性格的自我悦纳 2、工作性格的适当组合 3、工作性格的充分桥接 4、工作性格的不断调整 | 步骤 | 讲授 | 2小时 | 无 |
五、见招拆招：性格优势与完美团队 | 1、创新型与行动型的组合秘诀 2、创新型与行政型的组合秘诀 3、创新型与调和型的组合秘诀 4、行动型与行政型的组合秘诀 5、行动型与调和型的组合秘诀 6、行政型与调和型的组合秘诀 7、案例练习：团队的冲突与合作 | 步骤 | 讲授 | 2小时 | 案例分析 |
六、完美团队的后巡礼 | 1、如何建立创业团队案例 2、如何建立部门团队案例 3、如何建立销售团队案例 4、如何建立项目团队案例 5、如何建立学习团队案例 | 案例 步骤 | 讨论 讲授 | 2小时 | 案例分析 |
