管者制胜之识人用人
1、性格特质的重要与功能
※ 选择对的人上车
※ 找到大的优势
※ 让优点适得其所
※ 人尽其才的秘诀
2、性格类型的四大典型
※ 创新型：高瞻远属的创新者
※ 行动型：直率冒险的实践家
※ 行政型：坚固踏实的管理者
※ 调和行：人际练达的外交家
3、揭开性格类型的神秘面纱
※ 创新型的特质与行为模式
※ 行动型的特质与行为模式
※ 行政型的特质与行为模式
※ 调和型的特质与行为模式
四、性格密码在识人的运用
※ 精确评估个人的能力
※ 性格类型与素质能力
※ 能力与工作的匹配性
※ 任务需求的各种能力
五、性格密码在用人的运用
※ 如何选对的人
※ 如何放对位置
※ 如何激励士气
※ 如何搭配人才
