徐佳欣
  • 徐佳欣国家注册高级企业培训师,音乐治疗师,国家人力资源管理师
  • 擅长领域: 绩效管理 TTT 企业文化 非人力资源管理 压力管理
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  • 常驻城市:北京市
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高效演讲实战演练

主讲老师:徐佳欣
发布时间:2021-11-30 15:34:30
课程详情:

课程大纲

【课程背景】

君子敏于行而讷于言的时代已一去不复返了。未来每一个不想被淘汰的人,都要学会高效的沟通、表达和公众演讲。卡耐基说过:一个人的成功15%靠专业知识,85%靠人际沟通与公众演讲能力。

【课程目标】

1. 学习、掌握演讲的基本技能和高级技巧。

2. 学练结合,在短期内提升演讲与口才能力。

【课程设计】

1. 本课集主讲人10余年企业管理经验及培训经验,充分与学员分享典型案例,学练结合,强调简单实用。

3. 本课采取国际先进的《团队品牌积分榜》的教学策略,采用个性咨询、团队演练、理论讲授、情景模拟、小组讨论等培训形式。以学员为主体,老师为主导,系统训练,保证培训效果。

【课程对象】需要提升演讲能力的人群

【课程安排】1天(6小时)

【主训导师】徐佳欣(简介略)模块一  演讲的基本要求一、 演讲语言构成

二、 演讲者的四个状态

三、 演讲者不恰当的肢体语言

四、 案例分析:他的演说为什么如此成功?模块二  演讲前的准备一、 明确目的

五、 听众分析

1. 身份地位

4. 文化背景

5. 听讲目的

6. 了解程度模块三  成功演讲的基本技能一、 穿戴

六、 站姿

七、 手势

八、 表情

九、 眼神

十、 发声

十一、 节奏模块四  成功演讲的高级技能一、 如何开场

1. 了解精彩开场白的作用

7. 掌握开场白的结构模式

8. 7种实用开场法

自然法

提问法

直接法

故事法

数据法

案例法

游戏法

9. 哪些开场死的快

十二、 如何克服紧张情绪

1. 紧张原因剖析

10. 控制紧张的4大方法

11. 驱除紧张感的4个妙招

十三、 如何结尾

1. 总结式

12. 号召式

13. 诗词式

14. 故事式

模块五  成功演讲实战演练

备注:以上大纲仅供参考,实际授课根据学员需求适当调整


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