对象
工程师、职员
目的
学习运用创意和分析两种不同的方法解决问题，学习6sigma体系、流程、工具和解决问题的方法
内容
明确6Sigma战略；
理解6Sigma理念、用突破方法论持续改进的原理 ；
了解如何选择6Sigma项目，黑带、绿带等人员；
了解使6Sigma战略成功的要素是什么；
熟练掌握6Sigma绿带工具；
对6Sigma方法论体系有完整的认识；
能够利用6Sigma管理的方法和工具解决工作中绿带级的问题。
讲师课酬： 面议
常驻城市：北京市
学员评价：
常驻城市：深圳市
常驻城市：上海市
