职业生涯管理规划
**步骤：基础理论篇
第二步骤：案例分析篇
第三步骤：角色模拟篇
第四步骤：商业实践篇
形 式
基础理论篇主要以讲课形式，内容包括：职业生涯发展、应聘求职、有效演讲、人际沟通的基础理论知识。
案例分析篇主要分析案例，内容涉及上述四部分，形式：上课、讲座。
角色模拟篇主要进行求职应聘、人际沟通等实践的角色扮演。
商业实践篇**与企业联系，在企业建立实习基地，使学生到企业进行实践。
**讲：怎样设计你的职业生涯（How to design your career）
职业生涯定义和主要理论
设计有效的职业生涯
职业生涯
狭义：一个人一生中担负的职业和工作职务的发展道路。
广义：从职业能力的获得、职业兴趣的培养、选择职业、就业，直至后完全退出职业劳动的完整的职业发展过程。
职业生涯发展
职业生涯
职业的类型
职业生涯发展阶段
职业的类型
霍兰德(Holland)的性格—职业匹配理论
社会职业的六种类型(RIASEC)
职业倾向测验：六种职业类型职业与个性类型（一）
传统型：
偏好规范、有序、清楚明确的活动
研究型：
偏好需要思考、组织和理解的活动
艺术型：
偏好需要创造性表达的模糊且无规则可循的活动
顺从、高效、实际、缺乏想象力、缺乏灵活性
分析、创造、好奇、独立
富于想像力、无序、理想主义、情绪化、不实际
职业倾向测验：六种职业类型与职业个性类型（二）
社会型：
偏好能够帮助和提高别人的活动
企业型：
偏好能够影响他人和获得权力的活动
现实型：
偏好技能、力量、协调性的体力活动
社会、友好、合作、理解
自信、进取、精力充沛、盛气凌人
害羞、真诚、持久、稳定、顺从、实际
六种类型的关系
讨论
