团队凝聚力打造

课程背景

1、凝聚力是一个团队融洽、和谐的基本要素，是团队文化建设的根本立足点，更是团队发展长存的基本保障。 2、今天的互联网时代让领导和员工之间的信息差缩小，地位差与特权差不复存在，新一代员工呈现出归属不强、责任感薄弱、流动性增加等时代特点，对他们的管理成了21世纪众多领导人面临的重要挑战之一，打造新型团队凝聚力变得重要且不易。 3、新时代下，团队凝聚力的打造要求领导者必须放弃过去的“强权”管理模式，实施“教练式”管理。要从“思维管理”入手，统一团队文化，统一团队价值观，搭建员工自主造血功能；要在团队内部上下左右之间形成“互赖关系”，提高员工参与度，增加员工责任感；要重整制度，硬性制度与人情制度并存，即保障团队正常运行又尊重员工自主意识，最终打造团队长久而巩固的凝聚力。

课程目标

1、提高学员思维能力，学会系统思考，搭建理性思维，树立职业精神，提高工作责任感； 2、统一团队价值观，实现管理的良性运转； 3、形成团队内部互赖关系，建造和谐的工作环境，使员工增强团队归属感； 4、引发对新时代下制度标准的思考，制定即硬性又人性的团队制度； 5、搭建团队造血功能，真正打造团队凝聚力。

课程大纲

引言：

视频播放：光头文化的凝聚力

现场互动：“独立”分享

结论：思维决定结果

**单元  统一团队思维模式

1 现场互动：乌鸦和乌龟的合作

1、结论：向己性思维阻碍团队凝聚力

2、团队凝聚力的塑造必须以思维统一为前提

1 现场互动：“黄色联想”思维测试

1、图形展示：思维层面图

2、案例分享：点性思维——技术

3、案例分享：线性思维——交际

4、案例分享：宏观思维——领军

5、结论：自我思维认知；

第二单元  树立职业思维——理性思维

1 图片展示：大小圈比较

1、 结论：眼看不一定为实，分析需要理性

2、 案例分享：等火车风波、如此屏保

3、 心理测试：看看您的性格特征

4、 案例分享：情绪ABC法则

5、 结论：人们不是被事件本身困扰，而是被对事件的看法困扰

6、 理性思维让工作愉快起来

1 现场分析：婚前加班

1、 思维导图现场分析

2、 结论：理性思维是树立职业精神的基础

3、 案例分析：小悦悦事件

4、 结论：社会需要理性批判的公民

1 案例分析：理性思维**层——承担角色责任 

1、 案例分析：如此尴尬的相伴

2、 结论：好心无好报是因为不懂角色承担

3、 案例分析：爱错看门大爷

4、 案例分享：角色让我们勇敢并愉快

5、 案例分享：理性思维告诉我们角色越位很麻烦

6、 结论：角色承担就是要知道“在这里”我是谁。

1 案例分析：理性思维第二层——学会成全

1、 案例分享：一见钟情

2、 结论：世界上没有无条件的爱

3、 案例分享：包子和被子

4、 现场互动：盒子里的球

5、 案例分享：被困的狼

6、 结论：成全就是顾全大局

1 案例分析：理性思维第三层——正视磨砺

1、 案例分享：面粉到面团

2、 案例分享：厨房里的香气

3、 结论：磨砺是成长的必然是成功的必备

4、 小结：职场理性思维就是告诉我们要面临客观存在

第三单元  树立职业思维——宏观思维

1 现场互动：脱口秀

1、 结论：消除自我意识，搭建宏观思维

2、 图片展示：看列表说颜色

1 案例分析：宏观思维**层——认清人之本源

1、 弗洛伊德的“本我、自我、超我” 

2、 案例分析：起床的闹钟

3、 结论：尊重本我，塑造自我，感谢超我

1 案例分析：宏观思维第二层——认清事之本质

1、 案例分析：微波炉充值公交卡

2、 案例分析：山洞的穿越

3、 结论：解决问题要找准主要矛盾

4、 案例分析：如此睡裙

5、 结论：达成目标要运用逻辑推理

6、 视频展播：乔致庸

1 案例分享：宏观思维第三层——重视过程

1、 案例分享：好秘书

2、 结论：工作中及时回复很重要

3、 案例分享：plan one or plan two

第四单元  树立职业思维——对角观思维

1 视频展播：爆笑餐厅

1、 结论：以自我为中心是出错的根源

2、 案例分析：合作风波

3、 视频展播：盘龙云海

4、 视频展播：美加净

5、 结论：对角思维是建立和谐人际关系的基础

6、 小结：无私所以成其私

1 现场互动：自我介绍

1 现场互动：介绍搭档

第五单元  形成团队互赖关系

1 案例分析：现场

1、 几种人际关系模式

2、 案例分享：依赖关系

3、 案例分享：独立关系

4、 案例分享：互赖关系

5、 结论：互赖关系是佳人际关系

1 案例分享：跷跷板游戏

1、 思考：跷跷板如何才会好玩

2、 彼特布劳：不平等与异质性

3、 苏格拉底：友谊论

4、 结论：“互动”是互赖关系形成的基础

1 现场互动：马兰花开

结论：团队归属感是每个人都有的诉求

1 现场互动：战备运输

  结论：团队凝聚力原本就在身边。

第六单元  完善团队人性化制度

1 案例分享：“两代农民工”

  1、案例分享：一场惊悚的演讲

3、结论：新时代员工特点认知

1 案例分享： 双星丢鞋

1、 案例分享：长征文化

2、 结论：无为而治是系统管理的高境界

3、 案例分析：森林伴侣

4、 马斯洛的需求轮

5、 案例分享：如何制定工资标准

6、 结论：外在约束变成内在收敛

第七单元  课程汇总分享

1 统一团队思维模式

1 树立职业思维——理性思维

1 树立职业思维——宏观思维

1 树立职业思维——对角观思维

1 形成团队互赖关系

1 完善团队人性化制度

1 小结