培训对象
企业中、高级领导和企业中、高级项目管理人员。
课程收获：
本课程全面讲述企业项目管理的思想、过程和方法，包括企业项目的战略管理、企业项目的组织管理和企业项目管理能力的提升，覆盖单项目管理、组合项目管理和投资组合项目管理的全面知识和方法，从而提高企业的核心竞争能力。
课程大纲：
第Ⅰ部分 企业项目管理
第1章 企业运作与项目管理
第2章 企业发展战略与项目管理
第3章 项目可行性研究
第4章 项目评估与决策
第Ⅱ部分单项目管理
第5章 项目生命期与管理过程
第6章 项目整体管理
第7章 项目范围管理
第8章 项目时间管理
第9章 项目费用管理
第10章 项目质量管理
第11章 项目人力资源管理
第12章 项目沟通管理
第13章 项目风险管理
第14章 项目采购管理
第Ⅲ部分 组织的项目管理
第15章 组合项目管理
第16章 投资组合项目管理
第17章 提升企业项目管理能力
第Ⅳ部分 项目管理办公室与信息系统
第18章 项目管理办公室（PMO）
第19章 项目管理信息系统（PMIS）
