主讲课程
- 企业如何从信息化到数字化再到智能化?----企业数字化的三生三世
- 数字化
- 在第四次工业革命浪潮下,当移动互联网的主导地位确立后,整个世界仿佛变成了数字的世界。人们习惯了移动支付和电商、快媒体带来的快乐和便捷,人与屏幕的交互终于从大屏变成了小屏幕,别小看这个小屏幕,它是人类与虚拟世界的大门,当芝麻开门成为现实了,虚拟和现实世界的边界也就越发模糊。数字化理所当然就成为近一两年的热门词汇,管理变革、商业模式等都要带上“数字化”外衣。信息化反而提及的频率越来越低。中国企业信息化
- 企业营销数字化解决之道
- 销售技巧
- 从纸媒时代开始,营销就是企业永恒的话题。1898年广告学家E.S.刘易斯提出了“AIDMA”模型,认为消费者从接触信息到购买需经历:引起注意-引起兴趣-唤起欲望-留下记忆-购买行动这5个阶段。显然,100多年后的今天,这一消费行为模型仍然具备很强的代表性。但是随着时代变迁,新的消费模型开始出现。不同时代模型中的细节改变、链条延长,背后是经济形态的一次次改变。当前正处于数字经济时代,企业已进入了数字
- 人力资源数字化解决之道
- 其他
- 【课程背景】“数字化时代,人力资源管理的内外部环境发生了巨大变化,如战略目标随市场环境变化快、组织架构越来越扁平化和弹性化、人员流动性越来越高,传统的人力资源管理已难以适应新的社会形式,数字化转型成为大势所趋。而受人才、技术等多方面因素制约,目前传统人力资源向数字化转型仍处于起步阶段,企业的转型之路普遍面临三大困境和挑战:一、系统的顶层设计缺失,人力资源管理数字化转型“开局难”从外部调研及咨询经验
- 人力资源数字化项目危机处理
- 项目管理
- 【课程背景】在数字经济不断发展的今天,传统的靠规模、靠人工、靠线下方式已经马力不足,面对来自消费测和供应链侧的双重压力,传统企业更需要基于传统行业的根基和对传统行业的理解,去不断寻求适合自己的数字化方法,驱动自身,迎头赶上。美的集团董事长兼总裁方洪波坦言,真正决定数字化转型成败的并不是技术,而是人的思维意识的改变,以及组织方面的变革。作为服务于大客户的乙方软件厂商或服务商,面对市场上不断增长的数字
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Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人
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人力资源专家
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实战人才培养应用专家
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