中层管理者 大区经理 部门经理 主管 店经理 大店长 厂长 班组长
了解激励的概念,掌握正负激励的方法,学会制定激励制度
1、阐述激励的概念2、 阐述正面、负面激励的方法3、 制定有效激励制度一、激励理论概述1、激励的含义2、正面激励和负面激励的含义二、正面激励和负面激励的方法1、需求层次理论2、双因素理论重点:负面激励的方法三、如何建立激励制度
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