《赢“人”而解》
1、企业竞争的核心关键——企业竞争的五张王牌2、核心团队打造的两项管理技术培养“企业将军和元帅”的八种方法和观念
3、公司发展的不同阶段对人才有不同的要求
4、如何做到您去“度假”，企业照样运行
（1）企业家需抓好的两件大事 （2）企业家需建好的三个企业工程
5、人才离开公司的八大原因是什么？
6、实施以人为本的战略，吸引和留住人才
7、企业如何找到有执行力的人才
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