对象
企业家、企业中高层
目的
这是一套目前最新最系统介绍传统企业互联网转型的实战落地课程，吴宝峰老师根据为2家上市公司和多家传统企业成功互联网转型的实战经验，系统的从传统企业的企业家思维入手，深入浅出，实战案例分享传统企业如何转型升级；从思维转型到战略转型、组织、营销转型、再到文化转型；帮助企业家把握转型的关键点、关键步骤、关键环节、帮助企业家完成互联网转型的系统思考。
内容
授课时长：1-2天
第一部分:透析商业模式
1.商业模式原理
2.商业模式要素
3. 商业模式构建的核心本质是什么？
4.商业模式在企业战略中的地位是什么？
第二部分:互联网时代背景下的商业模式
1. 被互联网颠覆的本质和背后逻辑
2. 主流消费群体更替和技术进步
3．互联网时代商业模式趋势预测
4. 互联网时代商业模式创新几种形式
第三部分:互联网时代的商业模式与顶层设计
1. 互联网时代商业模式设计的原则？
2. 互联网时代的商业模式如何重构？
3. 互联网时代6大战略，8大思维、10则重构商业模式
第四部分：绘制商业模式版图（行动成功和体验式教学）
1. 选取场景（动物、物体、工具、山水....）
2. 商业模式版图设计：6大战略、8大思维、10则描绘版图。
3. 著名（班组人）
4. 展示（平面或立体）讲解
第五部分：实战演练：设计你企业的商业模式
1. 选取场景（动物、物体、工具....）
2. 6大战略、8大思维、10则描绘你的商业模式
3. 标红：你企业缺少的资源，你下一步怎么办？
