【课程目标】
对于所有的管理者而言，建立一个高绩效的团队是非常重要的。高绩效团队产生工作成果速度更快，鼓励成员协作创新，树立更好的团队精神与结果。但现实中，团队成员背景不同、经验不同、性格不同、价值观不同，打造高绩效团队并不容易，对于团队负责人要求很高。这个课程聚焦于高绩效团队的建立，基于对每个团队成员的深度了解，优化团队分工，加强团队融合, 在动态变化的环境中产生高绩效。
【课程目标】
对于所有的管理者而言，建立一个高绩效的团队是非常重要的。高绩效团队产生工作成果速度更快，鼓励成员协作创新，树立更好的团队精神与结果。但现实中，团队成员背景不同、经验不同、性格不同、价值观不同，打造高绩效团队并不容易，对于团队负责人要求很高。这个课程聚焦于高绩效团队的建立，基于对每个团队成员的深度了解，优化团队分工，加强团队融合, 在动态变化的环境中产生高绩效。
【课程对象】
各级团队管理者
【课程时间】
2天
【课程纲要】**部分：破冰及课程引入1、 问好及自我介绍
2、 课程点题及模块介绍
3、 自画像技术或真相猜猜猜第二部分：培训纲要模块一：什么是高绩效团队，什么是功能失效的团队
一、团队的形成过程
二、高绩效团队的标准
三、什么是功能失效的团队
四、成为功能失效团队的原因
模块二：了解团队，为团队找到使命和目标
一、了解团队成员的个性和能力
二、发现团队的关键优劣势-团队人才一览表
三、相互沟通和达成一致团队使命
四、发现团队的关键目标
五、团队展示
模块三：用人、激励和培养人，营造团队氛围
一、知人善用
二、激励下属
三、培养下属
四、营造团队氛围
模块四：团队的绩效管理
一、目标分解
二、持续改善
三、解决问题
四、庆祝成功第三部分：课程回顾与总结1、用聚焦式沟通技术回顾课程
2、答疑、总结、分享、提升
3、课后行动计划与效果评估
