魏俊超
  • 魏俊超 IE工程师教练,实战型精益生产及成本改善讲师
  • 擅长领域: 管理者技能提升 生产管理 精益生产
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:东莞市
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生产线再造革命-“一件流”式的流线化生产方式

主讲老师:魏俊超
发布时间:2021-10-28 14:29:27
课程详情:

课程目标

※ 了解精益生产及如何识别现场浪费; ※ 了解企业面临的实际问题及顾问建议的改善方向; ※ 了解单元生产线的作用及其推行方法; ※ 达到个人能够掌握并推行单元生产的水平。

课程大纲

一、改善与合理化

    

ü        生产合理化了吗

ü        降低库存的主要方法

ü        固有技术与生产技术

 

二、传统生产形态的世界

   

ü        什么才是传统生产方式?

ü        传统生产方式的特徵与弊病之一机能别、水平布置

ü        传统生产方式的特徵与弊病之二:产能不均,乱流生产

ü        传统生产方式的特徵与弊病之三:单能工、多机台操作

ü        传统生产方式的特徵与弊病之四:前推式、大批量生产

ü        传统生产方式的特徵与弊病之五:设备追止、高速化、大型化、泛用化

ü        传统生产方式的后果

 

三、新世界的流线生产

ü             

ü        迈向一个流的流线生产

ü        一个流流线生产方式的特徵与优点之一:产品别、垂直式布置

ü        一个流流线生产方式的特徵与优点之二:整流生产,源流清晰

ü        一个流流线生产方式的特徵与优点之三:多能工、多工程操作

ü        一个流流线生产方式的特徵与优点之四:后拉式、一个流生产

ü        一个流流线生产方式的地徵与优点之五:设备强调适速化、小型化、专用化

ü        流线生产方式的荣景

 

四、一个流的生产方式

   

ü        流线生产的境界

ü        为何要一个流线生产

ü        暴露潜在未知的问题

ü        彻底消除各种无驮

ü        努力少,收获大

ü        一个流动交期快之一

ü        一个流动交期快之二

ü        一个流动交期快之三

ü        一个流动交期快之四

ü        一个变化符合天理

ü        为没人自动化基础

…………………….课纲待续,如有需要请及时联系我。后补完整课纲。

 

十一、现场提问交流Q&A


授课见证
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