O2O发展至今依然没有一个准确的说法。线上还是线下，众人各执说法。众多O2O的企业中，往往是雷声大雨点小，纵观BAT的O2O布局也难言完美，要么缺乏线下实体基因，要么缺乏社交属性。而中国绝大部分企业O2O失败的最大原因在于背后的商品和利益链条无法打通。您是否也O了但是最后还是OVER了呢？
本次培训万老师结合长期的O2O实践、观察和研究，提出独到的O2O行业分析结合精辟的商业应用案例，绝对让您脑洞大开！
内容大纲：
一、O2O的概述及商业逻辑
大部分人讲O2O都不只是停留在讲平台、讲工具之上，其实美国星巴克的移动营销诠释了什么才是真正的O2O，他不是一种营销方式，而是一种商业的业态！
二、商业的三大需求链
商业的三大需求链分别是：销售渠道层、供应链层、新市场创造层。而O2O无疑占据商业需求链最顶层。
三、传统零售业核心问题
传统零售业遇到了诸如人气不足、段色断码等问题，如何用O2O巧妙解决！
四、O2O的核心及要素
O2O目前的核心是服务于剩下93%的传统企业商家，如何快速得过渡到移动互联网时代。
五、O2O在商业中的应用
五个O2O实操案例，让您对O2O在商业中的应用不在陌生！
六、O2O的未来预想
O2O未来的预想基于“四通八达原则”，包括人和场的思考。
