王卓
  • 王卓洛阳市安全专家,高级安全管理讲师
  • 擅长领域: 安全生产 现场管理
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:洛阳市
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电力企业安全心理分析与不安全行为管控

主讲老师:王卓
发布时间:2021-08-10 14:51:32
课程详情:

电力企业安全心理分析与不安全行为管控


讲师:王卓
项目背景
“安全生产”是电力企业的永恒话题,“安全技术”和“安规”是电力生产一线员工的必修
课和常修课,但侥幸心理、麻痹心理、明知故犯、“鬼使神差”等不安全现象和行为,令
无数生产一线员工自误误人、自怨自艾,也令无数生产管理者屡出奇招、防不胜防。本
课程试图从心理学和事故分析的角度,分析不安全行为的心理活动过程,解密习惯性违
章的心理现象,提高安全意识,通过改善认知模式保持心理平衡,通过心理行为训练管
理压力和情绪,为安全生产再铸一道防线。
电力不安全行为管控是一个全新的课题,从人的行为及其心理因素分析电力中的不安
全因素,对电力生产安全预防体系的构建有着重要的现实意义。不安全行为是事故发生
的重要原因,大量不安全行为的结果是必然发生事故。在安全管理上,时时、事事、处
处监督企业每一位职工遵章守纪,是一件困难的事情,甚至是不可能的事,这就必然带
来安全管理上的漏洞。为了弥补安全管理手段的不足,安全文化概念的应运而生。
安全文化之所以能弥补安全管理的不足,是因为安全文化注重人的观念、道德、伦理
、态度、情感、品行等深层次的人文因素,通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手
段,不断提高企业职工的安全修养,改进其安全意识和行为,从而使员工从不得不服从
管理制度的被动执行状态,转变成主动自觉地按安全要求采取行动,即从“要我遵章守纪
”转变成“我要遵章守纪”。
培训收益
通过1天的培训,学员将会更好的掌握:
对于管理者来说:掌握安全心理原理,运用安全管理实践。学会运用安全心理学对员
工日常安全管理实现常态化、个性化、标准化,真正实现企业的安全文化要求与人本管
理。
对于一线员工来说:了解自己,准确把握,减少违章。从要我安全,到我要安全,我
能安全,我会安全。
适合此课程的企业:
1、感觉安全管理体系没有用的企业
2、人员行为不受控、作业风险较高或安全事故多发的企业
3、安全隐患总是不能根治的企业
4、成套制度一执行就变样,未能有效控制事故的企业
5、安全管理工作无法深入到各个部门、班组、员工中的企业
 课程特色
从全新的角度——安全心理学,剖析产生“三违”行为的各种心理因素影响。
从全新的高度——安全先安心,员工的安全意识决定其行为、素质和命运。
《授课方式》
1. 全程互动:以问题为引导,启发学员在“探索”中寻找解决方法。
2. 案例分析:运用案例,分析案例,以小见大,以石见山,汲取经验。
3. 小组讨论:群思群议,各抒己见,让理论回归与现实。
4. 角色扮演:激发换位思考,帮助员工设身处地为他人着想。
5. 视频教学:培训精粹点放,让学员扩大搜索视野。
课程设置


|序号 |培训内容 |课程大 |天数 |推荐讲师 |
| | |纲 | | |
|1 |电力企业安全心理分析与不安全行 |详见大 |1天 |王卓老师 |
| |为管控 |纲 | | |


课程大纲


|序 |时 |课程模块 |课  程  纲  要 |
|号 |间 | | |
| | | | |
|1 | |第一讲电力生产事 |◆个性心理特征与安全关系 |
| |上 |故的引发因素 | |
| |午 | | |
| | | |◆事故引发因素内容 |
| | | |◆事故心理原因 |
|2 | |第二讲 个性心理 |◆习惯性违章的危害性、表现、特征 |
| | |特征之习惯性违章 | |
| | |心理分析 | |
| | | |◆习惯性违章人员性格特点 |
|3 | |课 间 休 息 |
|4 | |第三讲 个性心理 |◆习惯性违章的心理动机及其心理分析 |
| | |特征(习惯性违章心| |
| | |理分析) | |
| | | |◆如何杜绝习惯性违章 |
|5 | |第四讲 个性心理 |◆个性心理特征与安全关系 |
| | |特征与电力生产安 | |
| | |全 | |
| | | |◆需要、动机、兴趣、态度、态度、价 |
| | | |值观与安全 |
|6 |参 与 激 励  |
|午   休 |
|1 | |第五讲 行为规范 |行为规范的特点与表现形式 |
| |下 |与组织文化的关系 | |
| |午 | | |
| | | |企业文化与行为规范的逻辑关系 |
| | | | 如何将行为变成习惯的五部曲 |
|2 | |课 间 休 息 |
|3 | |第六讲 如何建立 |行为规范建设的三大难点 |
| | |高效的行为规范 | |
| | | |行为规范建设之路 |
| | | |卓越企业安全文化建设实践经验分享 |
|4 | |问题解答 |◆答疑 |
|5 |参 与 激 励  |

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