这是一门企业各层级管理者必听的课程；这是一项企业各层级管理者必备的技能！ “听着激动，想想感动，回去一动不动”，这样的培训效果您想立刻改变吗？ 每年投入培训经费不少，也没看到工作绩效有明显改变！---让培训直接支撑绩效提升的方法，您想要吗？ 下面的情形是不是也一直困扰着您？ 老师讲的理念、方法听起来很受启发，但没方法、没能力快速转化，更别说对工作进行改善! 企业外派人员参加公开课，本想要求参训人员回到单位进行转训，没成想却“只能意会，无法言传”，更谈不上“身教”！ 老板给员工一本好书，但只停留在“心得体会”，工作却没有任何实质的改善！
1、会选：掌握筛选优质实战课程的方法，避免“选择走眼”的严重损失及影响； 2、会用：掌握“庖丁解书”技巧，把知识转化为能力，达到把40元图书转变为4万元内训的效果； 3、会听：掌握课程复盘的“扒课”技术，听课后能够高效讲授，让公开课及内训效益最大化； 4、会转：掌握课程内部转化技术——“催化流程”，让培训更接地气，把培训内容完全转化为符合行业、企业现状、让员工边训边转、训后即用、即时见效！ 5、会做：掌握设计培训的方法——“转化保障机制”，保障培训后落地执行实施效果。
模块一、商业培训课程、培训大师是这样炼成的
案例：“秒哥奇迹”的背后
一、如何让培训费用不再打水漂
二、商业培训课程的逻辑拆解
三、实战实效商业培训课程精选技巧及应用：《TCDN评判法》
模块二、如何让经典管理图书“看书培训法”高效落地
一、如何让员工“看书培训”由“鸡肋”变能力
二、员工读书三大障碍及解决对策： 让读书引领员工提升“新常态”
三、“庖丁解书”技巧及应用：员工读书提升《“知识—能力—行动”三级跳技法》
四、现场演练：40元图书成本变成4万元企业内训
模块三、如何对商业培训课程进行复盘讲授
案例：企业培训效果“冰火两重天”的考量
一、商业课程这样听课才有效：《绘图索骥听课法》
二、如何把公开课在企业高效轻松“复盘”：《公开课萃取技术》
三、职业素养类课程扒课萃取技法
四、员工激励类课程扒课萃取技法
五、管理技能提升类课程扒课萃取技法
六、现场演练：扒课高手复盘讲授
模块四、如何实现培训课程内部快速转化
一、快速化解课程内部转化的三大障碍
二、课程内部转化人人会做：课程《催化流程技术》
三、课程内部转化催化流程拆解：步骤1《转化目标描绘四步法》
四、课程内部转化催化流程拆解：步骤2《ORID聚焦法》
五、课程内部转化催化流程拆解：步骤3《workout工作法》
六、现场演练：培训课程转化实操
模块五、企业培训转化保障机制设计及培训内化师考试、实操考核
一、企业培训转化长效机制设计的关键：拉动激励、推动激励
二、企业培训转化保障机制现场设计
三、理论考核
四、抽签实操考核：现场转化某商业课程企业培训内化师评选颁证
