对象
中高层 管理者
目的
1、洗礼管理不仅是一种职位，更是一种思维和责任 2、认清当下的商业变革趋势和管理动向 3、管理者思维的颠覆和责任重塑 4、把握管理本质，瞬间提升管理层次 5、与时俱进的带团队接轨模式，爆发团队的战斗力
内容
MTP权威导师
新时代MTP升级课程
MTP中高层管理技能提升与发展
中高层管理（MTP）最新课程
中高层管理（MTP）研究院
【课程背景】
传统生意难做，老板该何去何从？员工难招——人去哪里了？工作难找——那有匠心上班？模式取胜——模式改变太快！金融赚钱——孽钱何来？在变得不快的环境下，格局决定趋势；在变化剧烈的环境下，趋势决定格局，可能影响、改变乃至重塑未来商业形态的趋势！一切都在不经意间变化，商业正由“物以类聚”向“人以群分”过渡；“五新”时代的彻底来临、消费的全面升级倒推催生组织模型和管理方式的重塑，工业时代的经营思维已无法适应今天个性时代的管理路径，今天企业组织的管理将何去何从，管理者如何在裂变时代找寻管理的新优势。变化成为趋势，商业文明在中国的到来，今天一切的困难都是黎明前的煎熬。痛苦已如此，还能痛多久…………
【课程收获】
1、洗礼管理不仅是一种职位，更是一种思维和责任
2、认清当下的商业变革趋势和管理动向
3、管理者思维的颠覆和责任重塑
4、把握管理本质，瞬间提升管理层次
5、与时俱进的带团队接轨模式，爆发团队的战斗力
【主讲导师】：王一恒先生
【授课方式】
v 体验训练：亲身体验，在感同深受中理解课程主题
v 教案解读：最新案例分析，深刻剖析与解读
v 视频欣赏：贴近主题的影视互动，震撼的画面冲击大脑与心灵
v 分组讨论：表达个人见解，聆听同伴体验
v 实战演练：学以致用，现场模拟，将知识转化为能力
v 精彩点评：找出管理中的误区，直接给予触感的顿悟
【课程方向】
第一讲：大趋下的断码时代？
1、焦虑、郁闷、忙碌的时代
2、管理者转身困难的三大黑洞
3、巨变的市场与原生态的管理者
4、变化的核心和规律
5、五新时期的企业归位
第二讲：管理新归码
1、管理的逻辑图
2、管理的前生与后生
3、时代“云”管理者的路径
4、新时代管理者的使命和责任
5、管理者的五维一体
6、管理者的九久动作
第三讲：管理者精准加码
1、绩效的两个底线
2、价值链的打造
3、从职业经理转向内部奋斗创业者
4、淡化权利，深化流程（学习场的经营）
5、做体验商的管理者
6、以终为始的运营
第四讲：从管理转码到领导
1、员工需要领导的内因
2、跟随者的诉求
3、“领” “导”风旋模型图
4、撩动团队活力的纬度
5、团队裂变复制的架构
6、成功管理者的4大要诀
总结：管理=定势 管事 理人 安人 达人
