对象
企业内部高管、管理层等，拥有3-5年（或以上）的管理经验者尤佳。
目的
帮助领导管理干部：学会团队领导中沟通及启发技巧：有效倾听、自我清晰、有效激励、目标达成等关键对话，关注到下属真正渴望的目标和自身的成长性，实现团队合力效应，达成共同创造的成果。
内容
企业内部精英管理层内训课程
教练·关键对话®
——培养员工独立自主走向卓越——
教练式的领导者在培养下属、启发下属都会有所发展和建树，教练就是唤醒下属的潜能，唤醒团队的智慧，领导者教练的智慧就是透过《教练·关键对话》来给予支持。
现代管理之父德鲁克指出：过去的领导者可能是一个知道如何解答问题的人，但未来的领导者必将是一个知道如何发问、教练别人的人。
授课内容和大纲
课后作业
课后练习作业-课后一个月内完成
1、和下属对话：与下属的教练对话练习1，自己最欣赏的领导是怎么样的？通过这个练习获得自己如何管理下属的关键要素；【完成建立教练伙伴关系】
2、与下属的教练对话练习2：帮助下属清晰干好本职岗位的8大要素，对下属进行测评，然后辅导下属，让下属清晰自己的优势和短板，自我探索接下来的行动计划，有必要的情况下并给与指导和辅导支持；【完成现状清晰】
3、与下属的教练对话练习3：清晰下属想要的目标；【完成目标清晰】
4、与下属的教练对话练习4：做定期正、反双向反馈，使用关键对话的对话工具：小鱼卡；【完成定期相互反馈】
课程定位
帮助领导管理干部：学会团队领导中沟通及启发技巧：有效倾听、自我清晰、有效激励、目标达成等关键对话，关注到下属真正渴望的目标和自身的成长性，实现团队合力效应，达成共同创造的成果。
学员对象
企业内部高管、管理层等，拥有3-5年（或以上）的管理经验者尤佳。
学习时间
可以定制1-3天。
课程导师
王延广
KeyTalk中国高级顾问
《关键对话®》系列中文课程创始人
亚洲（国际）教练联合会认证导师
CCTV-1《生活早参考》节目嘉宾
ICF（国际教练联合会）认证教练
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———《关键对话》国际系列课程———
《销售·关键对话》
有效挖掘需求，支持客户达成目标；
《管理·关键对话》
因材施教技术，支持员工达成目标；
《教练·关键对话》
培养独立自主，支持骨干走向卓越；
《团队·关键对话》
团队诊断技术，支持团队不断前进；
以上所有课程标准课时2天，定位给民营中小企业的精品班课程，以及资产在5亿到100亿的公司团队内训及团队辅导服务，公开体验课程公益支持！
现发展全国培训渠道代理，广东省外每省独家，敬请垂询
感谢您对关键对话的支持与鼓励！您的满意就是我们最大的原动力！
