对象
专家顾问 培训师 经常要给下面人开会的领导、经理等管理人员 HR 人力资源部门
目的
“如何鼓励参与、激发团队、超越目标？” 引导技术国内唯一版权课程
内容
团队引导课程第一品牌·引导类唯一版权课程
《SPOT国际团队引导技术工作坊》
三天·风靡亚洲的专业引导师训练课程
“团队如何做出最佳的决策，并且履行执行的承诺？” 、“如何凝聚团队产生共识，不断为同一个目标而努力？” 、“如何鼓励参与、激发团队、超越目标？” ……
无疑，团队引导技术（Facilitation）能给出这些问题一个最好的答案。作为激发参与和有效参与的关键技术，SPOT团队引导技术不仅能帮助管理者在各类会议中激发团队智慧、明确共同目标、快速达成共识，有效保证团队各种研讨产出的执行！同时，它也是21世纪管理者与企业培训专业人士的必备技能！
学习亮点
《SPOT国际团队引导技术工作坊》是新加坡引导师协会（Facilitators Network Singapore，以下简称FNS）的核心产品。关键对话作为FNS产品与服务广东省唯一的代理机构，整合国际资源与国内最佳实践，将于深圳举办《SPOT国际团队引导技术工作坊》。
该工作坊此前在世界各地举办期间得到学员的热烈反响，一致反映课程设计的体验好，并深刻感悟到了什么是引导！通过三天学习，学员们可以学习解到FNS独到的4D引导模型与步骤；掌握SPOT核心引导工具；三天学习中每位学员至少设计了一次团队引导活动，同时掌握了SPOT（空间、流程、产出与时间）团队引导四大关键要素等“引导keys”。相信这一期工作坊将会达到一个新的高度！
版权课程创始人Prabu以及Janice Lua系新加坡引导师协会(FNS) 的联合创始人，也都是国际引导协会(IAF) 的认证专业引导师(CPF)，以及国际引导学院(INIFAC) 认证的专家级引导师(CMF)。于2011年出版的《SPOT团队引导®》一书，并于2013年被翻译成中文在中国出版，成为引导类技术书籍的畅销书。另外，该书中文第二版将于2016年出版。
课程特色
国际知名版权课程落地
18人小班授课，80%时间用于研讨与练习，练习机会充分
系统实用的方法技巧工具
整合国内外引导技术最佳实践
适用对象
组织发展专业人士、变革管理专业人士、职业经理人、专业培训师、教练、咨询顾问、行动学习教练、人力资源负责人、培训经理等
学习中的收益
1）一个模型：学习和掌握FNS的4D引导模型与步骤；
2）两个原则；学习保持中立与过程控制的基本引导原则；
3）三个了解：了解引导与日常会议、引导与传统培训以及引导与专业咨询之间的区别；
4）四大要素：掌握SPOT（空间、流程、产出与时间）团队引导中的四大关键要素；
5）四个步骤：掌握设计团队引导活动的四个核心步骤；
6）五大关键技能：通过知识讲解和练习模拟，掌握引导师五大关键技能；
7）十四种常用工具：了解团队引导钻石模型，掌握八种发散与六种收敛工具；
8）每位学员一次团队引导活动：能够基本掌握SPOT引导技术，至少设计和操作一次团队引导会议，并得到具体的；
训练方法
课前阅读：工作坊开始之前需要完成课前阅读
注重实战：工作坊特别强调实践与练习，夯实学员基础技能
大量反馈：学员会接受来自学习伙伴与教练的大量反馈
学习认证
在工作坊结束之后，达到学习标准的学员会获得新加坡引导师协会FNS颁发的SPOT引导师学习证书。（参课要求：三天的工作坊必须全程参加以及完成个人练习，方可获得学习证书，缺席30分钟以上者完成补课后方可获得证书）
学习资料
1、学员手册；
2、《SPOT团队引导》第二版新书；
视频反馈
每位学员将收到一份三天工作坊学员个人练习视频反馈资料。
FNS 4D 引导模型（课程精华）
三天工作坊内容安排
授课老师具体介绍
报名与学费
授课语言：两位老师全部中文授课。
课程时间：
2018年8月17-19日（周五-日） 广州海珠区新港东路1088号中洲交易中心12楼大会议室
2018年10月26-28日（周五-日）深圳南山青青世界102会议
2018年12月28-30日（周五-日） 广州海珠区新港东路1088号中洲交易中心12楼大会议室
成都（时间待定）
课程费用：8600元 （含午餐、教材、证书、税票等费用） ，支持宣传享受特价7800元。
*此费用为中国市场统一代理价，谢绝还价，感谢理解。全额退款保障：在本课程开始后1天内，无论什么原因，只要您对本课程不满意，且决定终止参与本课程，我们将无条件全额退款。
主办机构：深圳关键对话管理咨询有限公司/广州中智光华管理咨询有限公司
机构网址：www.KeyTalk.com.cn
版权提供：FNS新加坡引导师协会
可以使用团队引导的情形
在这里，你不仅是在学引导，而是在做引导
一、参加每年线下10多次的引导技术应用沙龙学习以及实战案例分享；
有资格参加关键对话在广东组织的全年12次（每月一次）的团队引导技术沙龙活动以及实战案例分享，持续的学习与分享，不断提升个人在团队引导技术的实际运用能力并收获丰厚的友谊；
二、以助理引导师身份参与到各种研讨会实战项目；
成为关键对话的SPOT引导技术应用在企业的志愿者，参与关键对话承接各种研讨会项目的助理引导工作，在引导实战中提升引导能力，在实战中磨炼自己；
三、成为关键对话特聘引导师
团队引导能力特别优秀的，有机会成为关键对话的特聘引导师，完成关键对话承接研讨会项目的独立交付；
四、成为认证的SPOT培训师
有志于传播SPOT团队引导技术版权课程的优秀培训师，可以发展成为“SPOT团队引导技术认证培训师”，把引导技术的种子铺撒到千家万户，让参与无处不在。
