培训对象
企业内从事培训工作的专业人员
课程收获
使学员了解在培训组织和管理过程中，如何解决各种难点问题，通过
设计出符合企业实际的培训体系，有效地组织起企业的培训工作。
课程大纲
一、 人力资源管理与培训开发
培训与开发
2<span 2em;\"="" style="box-sizing: border-box; font-size: inherit; color: inherit; margin: 0px; padding: 0px;">. 人力资源管理中各项职能与培训开发的关系
二、 培训需求分析
1. 公司发展需求分析
2. 职位需求分析
3. 员工需求分析
4. 绩效评价
5. 素质测评
6. 自我发展需求
7. 案例讨论：如何挖掘培训需求？
三、 培训体系设计
1. 成人学习的特点
2. 不同层级、不同系列人员的培训分级
3. 课程体系
4. 方法与工具体系
5. 培训师体系（内、外）
6. 制度体系
四、 培训实施
1. 培训计划的设计
2. 实施培训与过程控制
五、 培训效果评估
1. 培训评估的概念、作用与原则
2. 培训效果评估模型
3. 培训效果评估的方法
4. 关于培训效果评估的思考
5. 案例讨论：哪儿出了问题？
六、 培训成果转化
1. 培训成果转化理论
2. 影响培训成果转化的因素
3. 提升培训成果转化结果
