培训受众:企业中高层管理者、部长、经理、主管
课程收益:创造性地解决管理中的问题的能力是管理者能力的最高体现。通过本培训能让受训者掌握多种简单高效的解决问题的思维模式，在此基础之上通过反复模拟演练让开启受训者思维、认识、提高数理逻辑思维能力和辩证逻辑思维能力，为今后大幅度提高绩效打下良好的基础。
课程大纲:一、思维能力是进入21世纪的通行证
1.思维和思维能力
2.案例分析
二、解决问题的一般思维模式
1.案例分析：ECRS思考原则
2.案例分析：5W1H思考方式
3.案例分析：现场分析中的思维模式
4.案例分析：解决问题中的思维模式
5.案例分析：戴明环
6.案例分析：危机处理的思维模式
三、创造性地解决问题：
――数理逻辑思维能力与辩证逻辑思维能力训练
1.案例分析：杨叔子先生对我们的启发
2.案例分析：海上求生
3.案例分析：申请雅思考的可行性分析报告
4.案例分析：五星级宾馆的可行性分析报告
5.案例分析：买汽车
6.案例分析：争第一
四、交流分享
1.交流
2.分享：数理逻辑思维能力与辩证逻辑思维规律
3.管理的哲学思考
