课程大纲
第一模块：人力资本管控
1、建立中高层人才管理的财务投资思维模式
2、建立适应人才成长工作的土壤和环境
3、建立从愿景、使命、价值观的文化管控系统
第二模块：高管激励管控
1、建立像激励股东一样激励高管的共赢思维
2、把客户选择我们的关键要素作为关键业绩指标
3、明确公司利润、业绩增长与中高层回报的方式
第三模块：团队战略管控
1、建立把中高层智慧融入公司战略规划的机制
2、挖掘中高层的智慧，高度参与战略制定过程
3、中高层对自己参与制定的新战略提出执行方案
第四模块：高管动能管控
1、建立结果监控平台下的中高层自主管理体系
2、建立公司团队执行驱动下的公司业绩监控体系
3、建立中高层管理人员个人成长规划系统
