王琛
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职业人士必备的七个好习惯

主讲老师:王琛
发布时间:2021-07-26 16:28:01
课程详情:

职业人士必备的七个好习惯

 

前言      

今天的白水世界

变革中的三个不变:变革不变,原则不变,选择不变

成功是习惯的结果(我们首先创造习惯,之后习惯创造成功)

人的成熟渐进图(成熟的三个阶段和七个习惯的逻辑关系)

什么是我想要的成功?

影响变革结果/效能的重要因素

观念的转变(为什么变,谁负责变,怎么变?)

品格与能力–信任的前提

原则,价值观与观念–效能的基础

效能=P/PC的平衡,即产出与产能的平衡

情感银行存款(创造共赢的人际关系)

**章:操之在我

我是谁?我该做什么?我该怎么做?

操之在我与受制于人

变是一种选择

永远把握选择,永远对我的选择负责

在选择中运用人的四大天赋

影响范围与关注范围(用我的影响范围改变我的关注范围)

成为转型人

第二章:以终为始

任何结果都是两次创造:心理创造决定物理创造

什么是我们想要的“终极结果”?

创造我们的共同“远景”-管理现在始于管理未来

选择生活的中心

我的人生使命写作练习

第三章:要事**

定义要事才能管理要事

时间管理的矩阵

对大事说YES对小事说NO

要事管理的六步法

第四章: 双赢思维

双赢—个人与组织的共同出路

与人交往中的输赢概念

双赢是一种选择

双赢的四个方面

双赢的人(品格,勇气,理解,富足心态)

双赢关系(信任与期待)

双赢操作协议

双赢体制


 


 

第五章:先听后讲

倾听在沟通中的作用

机会:拓展视野,转变观念,建立信任,把握主动,促进双赢

沟通的路障

同理心倾听技术与技巧

倾听的神奇效应

第六章:合力作用

什么是合力?  合力是第三选择

珍惜差异

识别我们队伍中的差异,寻找我们的合力资源

创造第三方案(1 1>2)的操作模式

第七章:蓄能更新

四个方面的蓄能更新

身体(我们的组织应该有一个什么样的肌体?)

脑力(如何创造我们团队的智商?)

精神(什么是我们的共同关注的价值与共同追求?)

情感/人际关系(什么是我们人际互动的共同准则?)

结束语:与时俱进,开拓创新,打造新局面


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