田欣雅
  • 田欣雅国际注册礼仪培训师(IPA),国家高级礼仪讲师, 国家注册服装造型师
  • 擅长领域: 商务礼仪 职业素养 服务营销
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
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银行网点营销督导项目

主讲老师:田欣雅
发布时间:2021-11-16 10:59:16
课程详情:

课程背景

基层营业网点作为银行的主要组成单位,其经营业绩水平直接影响银行业务。而作为基层网点的管理者,支行行长(网点主任、营业经理)既是贯彻上级政策的“传令官”,更是冲锋在营销市场一线的“先锋官”。在当前的银行改革发展的大背景下, 如何进一步适应新的形势,切实有效地发挥网点行长的职能和作用,是一道摆在网点管理者中的重要课题。

课程目标

提升网点行长(网点主任、营业经理)的综合素质 2、尽享最新金融热点分析,开拓国际视野,提升网点行长的市场前瞻性 3、深入剖析银行案例,引导网点行长反思,在互动中找到适合网点发展的思路 4、掌握客户服务的前沿理念和方法,把握银行业的服务核心竞争力 5、全面了解银行队伍管理的常见问题,了解网点管理者的角色认知与职责 6、使网点行长掌握日常服务营销督促的方法和技巧

课程大纲

课程大纲】

一、银行网点发展过程中的常见问题剖析

1、银行营业网点视觉营销体系建设问题呈现、剖析

2、银行营业网点团队管理问题呈现、剖析

3、银行营业网点服务营销问题呈现、剖析

4、银行营业网点战略构建问题呈现、剖析

二、网点转型之下的管理者角色认知

1、现代商业银行环境变化下对网点主任提出的挑战

2、网点管理者的管理职能,工作职责,角色认知定位

3、网点管理者常见的观念误区和管理误区

4、诊断团队管理的“忙累烦乱”现状

5、团队领导角色的调适:专家 Vs 管理者,优秀领导 Vs 不合格领导

6、网点负责人现场管理必备的能力

7、360 度网点行长管理能力评估

8、优秀管理者的标准

三、营业现场管理与督导

1、银行服务流程的标准化管理

l 客户服务的金三角

l 优质服务的各岗位操作规范

l 优质服务各岗位标准服务用语

l 临柜标准化服务运用案例

l 银行网点优质服务管理流程与方法

2、银行营销流程的标准化管理

l 各岗位主动服务营销流程说明

l 各岗位主动服务营销操作方式

l 各岗位的交叉营销与联动营销模式建设

3、营业厅环境 5S 标准化管理

l 5S 管理的概念

l 银行 5S 管理中存在的主要问题

l 整理推行技法

l 整顿遵循的原则

l 清扫推进方法

l 如何实施清洁活动

l 如何实施素养活动

l 网点 5S 实施关键

l 国内银行网点 5S 实施案例分享

4、现场管理标准化

l 晨会组织与经营

l 每日巡检制度

l 神秘客户制度

l 内部巡视制度

四、现场员工管理艺术

1、高效的时间管理

2、如何召开一个充满激情的营业前和营业后会议

3、员工情绪管理技巧

l 了解与分析员工情绪来源

l 如何有效处理员工情绪问题

4、激励员工的 7 种有效技巧

5、快乐团队建设的 8 种方法

6、员工的授权与监督

l 授权形式

l 授权内容

l 授权策略

l 授权与监督六步骤

l 进度监督

l 结果监督

l 监督策略

7、现场员工的工作教导

l 网点现场常出现的问题

l 何时需要培训与指导

l 培训职责研讨

l 多技能管理表

l 如何加强对大堂经理的督导检查

l 如何对现金柜员和非现金柜员的督导检查

8、领导者的沟通策略与技巧

l 影响沟通效果的因素分析

l 营造沟通氛围

l 沟通 3A 法则

l 深入对方情境

l 高效引导技巧

l 三明治法则

l 高效沟通四要诀

l 高效沟通六步曲

l 企业管理人员上下级沟通礼仪与技巧

五、现场客户管理艺术

1、客户的引导与分流

l 客户分流引导流程

l 客户分流引导原则

l 客户分流引导技巧

l 客户贵宾识别引导流程

l 潜在贵宾客户识别线索

l 识别核心素质要求

l 客户服务流程管理

l 客户休息管理

2、客户情绪管理技巧

l 营业网点氛围营造

l 客户情绪激励策略

3、如何快速判断客户服务需求?(听、看、问、断、定)

4、如何实施针对性的客户服务

l 客户类型不同

l 客户服务的关键也不同

l 针对性客户服务技巧

5、客户服务的基本原则与要求

l 共性服务原则

l 个性服务原则

l 一般原则

6、如何提高客户服务的满意度

l 客户满意否由何决定

l 提高客户满意度的关键

l 提高客户满意度的技巧

7、优质客户服务的四个基本阶段

l 接待客户  

l 理解客户

l 帮助客户

l 留住客户

8、关注接待客户

l 客户进门时关注

l 客户等候时关注

l 客户离开时关注

六、主动服务营销管理

1、客户的主动服务营销

l 中资银行与外资银行的**大差距点:客户信息收集与档案管理

l 柜面如何实现服务与理财产品的交叉销售

l 如何实现团队交叉营销

l 识别潜在客户

l 客户的引导与分流

l 深刻了解你的客户理财心理,激发客户的潜在需求

l 四种客户类型判断方法与技巧

l 四种不同类型的理财客户心理分析

l 用客户喜欢的沟通方式进行沟通

l 不同客户性格类型,如何采用有针对性的理财销售方式

2、个人金融产品与服务的“营销卖点”呈现技巧

l 投资理财产品的营销卖点分析

l 银行卡的营销卖点分析

3、金融产品销售技巧

l 有效介绍产品体验展示法则

l 利用四个实战理财工具,有效引导客户,而非说服

l 与客户成功对话的几个关键技巧

l 专业术语口语化

l 有效互动

l 遭到拒绝后的艺术处理

l 过程中让客户有成就感

4、营销过程控制及技巧运用

l 营造良好的沟通氛围

l 有效提问-发掘客户需求

l 准确有效的产品推介

l 客户异议处理(预测异议/收集异议/处理异议)

l 行动建议

l 给予客户合适的承诺

l 完美的促成技巧

七、顾客抱怨投诉处理技巧

1、顾客抱怨投诉心理分析

2、处理投诉的要诀:先处理感情,再处理事情

3、8 种错误处理顾客抱怨的方式

4、影响处理顾客不满抱怨投诉效果的三大因素

5、顾客抱怨投诉处理的六步骤

6、顾客抱怨投诉处理技巧:三明治法则 说服技巧

7、顾客抱怨投诉处理细节

8、快速处理顾客抱怨投诉策略

9、顾客抱怨及投诉处理的八对策

10、当我们无法满足客户的时候



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