《新时期房地产策划的创新模式》
课程背景：
房企全面进入超速发展时代，至少60家企业提出要冲刺1000亿，在以销售为核心、渠道为增量的时代，房地产策划应该如何应对时代发展和企业所需？
土地价格日益攀高，严峻考验着房企的运营能力，卖出溢价是每一个职业经理人面临的难题，除了产品价值的锻造之外，作为策划人，如何在策略、推广层面创造项目价值？
新形势之下，房地产调控常态化的时代背景下，策划人应该通过什么样的创新思维，从战略层面思考项目的未来？
人人都在喊“策划已死”，这个课程就是要告诉大家：策划不但没有死，相反，还在承担重要的作用！
适应人群：
房地产营销总监、策划总监、策划经理、渠道总监、渠道经理，以及每一位想从战略层面思考项目运营的房地产从业人员。
课程特色：
拒绝理论 强调实操 干货为先 案例满满 新型手法 生动讲析 内功为上 招数为下
课程目录：
总纲 颠覆传统策划
1、新时代策划人的转型
2、新时代下房地产策划思路
3、策划工作内功的修炼心法
第一部分 策划手法“豪宅化”
1、豪宅策略：战略高度决定项目高度
2、价值构建：豪宅价值体系的构建和输出
3、自创圈层：让自己成为圈层
4、推广战术：豪宅化元素的运用
5、自媒营销：自媒体细节的包装和信息输出
6、细节为王：活动营销、家宴营销的策划细节
第二部分 策划手法“整合化”
1、品牌联盟：实现资源互换的最佳战术
2、社群营销：线下资源的精准整合
3、活动营销：资源最大化的活动策略
4、资源嫁接：让项目起死回生的大策略
5、跨界营销：资源、新型媒体的运用
第三部分 策划手法“创新化”
1、借力打力：找到客群、降低费效比
2、数据营销：商家海量数据库与房地产的嫁接
3、微信推广：善于利用自媒的力量
4、创新细节：各类物料的创新设计
5、营销环境：氛围营造的新型手法
6、广告投放：深度剖析客群喜好
7、活动造势：四两拨千斤的策划思维
第四部分 策划手法“渠道化”
1、客户地图：客户地图的绘制和跟进
2、拓客工具：兵马未动粮草先行
3、线上拓客：媒体就是渠道
4、社区接触：更加接近购房者
5、中介联动：维护中介考验策划功底
6、资源合作：策划的撒网式渠道战略
7、暖场活动：暖场活动也可以产生销售
