资深人力资源专家，原华润集团组织发展专家。工商管理博士AACTP国际认证培训师、复盘教练、领导力发展教练；孙老师从事人力资源管理工作10多年，曾任在华润集团总部及下属的三家千亿级的子公司中担任过人力资源负责人，在国内某密封胶技术研发先驱企业中担任董事、CHO、CSO等高管职务；孙老师的职业经历跨越政府、地产、医药、零售、高科技制造等多个领域，服务过的企业包括世界500强的国企、民营企业，具备多行业、多企业形态、多领域视野。孙老师在人力资源的各个主要领域都有丰富的实际操作经验，有扎实的HR理论基础和全方位视野，曾系统运作过企业战略落地项目，帮助企业3年实现5倍业绩增长，成为行业第一；孙老师擅长组织设计、绩效管理机制建立、薪酬激励体系建设、管培生体系建设、干部管理与发展等多个人力资源实战项目，曾在两家企业商学院中负责过学院组建及运营交付工作，具有丰富的人力资源实操经验。 
专业著作：《跨越增长的组织能力建设-多元化集团人力资源管理之道》、《以动力驱动业绩成长一多元化集团薪酬》、《以绩效管理驱驱动组织成长-多元化集团绩效管理之道》

孙飞主讲课程

《MTP中层领导力系列课程》、《目标管理与计划执行》、《人力资源三支柱串讲》、《招聘与面试技巧》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《战略制定与经营落地实战工作坊》