标竿管理是以卓越的公司作为学习的对象，分析与竞争对手的差距，通过持续改善 来强化本身的竞争优势。标杆思维关注更优方法、更优流程、更优模式，追求创造卓越目标、流程、成本、计划、信息、技术、知识、绩效。战略性标竿管理是创建卓越绩效企业的必由之路。 近年来，本课程曾在几个大型集团成功推广、应用，已经取得十分显著的经济效益。 本课程课纲如下： 一、 何为标杆管理 二、 标杆管理的意义 三、 标杆管理类型 四、 为什么要实施标杆管理 五、 战略性标杆管理 六、 战略性标杆管理成功的关键 七、 实施标杆管理基本流程 八、 战略性标杆管理运作 九、 战略性标杆管理执行力 十、案例 十一、研讨汇报 温馨提示： 可提供战略性标杆管理体系系列培训； 也可提供战略性标杆管理体系构建和运行全程咨询。
