宋华志
  • 宋华志企业党政管理专家; 党政课程实战派讲师;南开大学心理学硕士
  • 擅长领域: 马克思主义 军事战略 党史党建
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:深圳市
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党建工作心理学

主讲老师:宋华志
发布时间:2022-11-30 16:31:14
课程领域:国企改革 党建党务
课程详情:

【课程目标】

党的十九大报告强调党建工作要主动顺应新时代要求,坚持与时俱进,勇于改革创新,不断提高党建工作的科学化水平。

党建工作就是做人的思想政治工作,从根本上说是做人的工作,心理学在党建工作中的运用,让党务工作者在充分了解人的思想、行为与环境之间的内在联系基础上,抓住三方互动发生的内在规律,运用科学的思想政治工作方法,提高党建工作质量,以党建引领,推进中心工作发展。为党建工作方式方法创新找到突破口,

本课程将马克思主义思想方法和工作方法与心理学方法结合,将党建工作理论与心理学模型集合,将党建历史与现实党建结合,将党建实务与具体工作方法结合,从党员的教育管理、党员行为规范(党风党纪)、党建文化着手,探讨新时代下的党建工作方法。实现以下学习目标:

●掌握心理学在党员教育管理中的应用,学会完整高效的党员教育活动方案设计;

●学会在党建实务工作中运用心理学的方法;

●心理学在党建绩效管理中的应用;

●学会如何做高手的思想政治工作;

●掌握谈心谈话与思想动态调研的方式方法;

●掌握党建引领企业文化方法,深入推进党业融合;

●掌握创建精神文明示范单位工作的方法。

【课程形式】

课程时长: 12小时(6小时/天)

培训对象:支部书记、支部委员以及其他基层党务工作者

教学方式:理论讲授+案例教学+研讨交流+场景训练

【课程大纲】

模块一:心理学与党建工作、思想政治工作的内在联系

1.   思想政治工作的特点和目标任务

2.   思想政治工作与党建工作的区别

●案例引入:三湾改编

3.   心理学在党建工作中的应用价值

●心理动机与行为

●三方互动决定论BPE(班杜拉)在党建工作中的应用

●案例引入:井冈山革命根据地初期的党建工作

模块二:心理学在党员教育管理工作中的应用

1.  学习内容的分类与学习方式

●案例引入:古田会议

●激发学习动机的模型和策略TARGETT模型(伍尔福克)        

●案例设计:完整的党员教育活动方案

2.  党建工作中的绩效管理与激励机制

●精神激励与物质激励的区别与应用

●人的三种精神追求:真、善、美

●BPE与党建绩效管理与激励机制

●集体和个人榜样的挖掘与选取(班杜拉社会学习理论)

3.  针对高手的思想政治工作法——行为改变态度

●认知失调理论(费斯廷格)

●案例引入:毛泽东做王佐的思想工作

模块三:心理学在谈心谈话工作中的应用

1.  谈心谈话的艺术

●倾听六层次

●接纳

●尊重/赞美

●共情

●建议(改变态度或行为)

●面质技术

●案例 邓小平指导与知青的谈心谈话的过程

●练习 业绩不达标情况下的谈心谈话

2.  批评的艺术

●批评的技巧

●案例 邓小平对鞍钢工人的批评

3.  思想动态调研

●价值内化理论(克拉斯沃尔和布鲁姆)与投射技术

●问卷调查法

●谈心谈话法

4.  小组讨论确定方案

●小组讨论五步法

●案例 关于建立统一战线与国民党二次合作的讨论会

5.  大会宣讲激发行动

●大会宣讲(动员)五步法

●案例 十八大内容结构分析

●模拟演练

模块四:心理学在党支部组织生活制度中的应用

1.   党支部组织生活制度的基本程序与注意事项

2.   如何通过开展党支部组织生活制度推进党业融合

3.   心理学在组织生活制度中的应用

案例:各种组织生活制度开展演示

模块五:党建引领文化,推进党业深度融合

1.  案例引入:毛泽东改造毕占云、张渭两营的实践

2.  企业文化三层次

●文化中可以观察到的人工饰物、价值观念、深层假设

●企业文化与部门亚文化(企业文化的落地点)

3.   党建引领企业文化,推进党业融合——改造部门亚文化

1)解冻(威胁、焦虑、产生克服学习焦虑的心理安全感)

2)学习新的观念、对旧的观念的诠释和新观念的评价标准

●思想政治工作的再定义与内化(思想状态调研)

●对榜样的学习和认同

●寻找解决方案(社会主义核心价值观—企业价值观念—行为信念)

3)重新冻结(内化新的概念、意义和标准)

●认同(态度的改变或行为促进态度的改变)

●融入当前的持续性关系

4.  党支部书记的魅力领导

1)   党支部书记自我领导魅力打造

●团结—服从模型(马斯洛)

2)   有利于推进党业融合的党支部书记六种行为

5.  案例:国网某电力公司企业文化建设案例解读

6.  企业精神文明建设

1)   社会主义精神文明建设与企业精神文明建设的关系

2)   企业文化建设与企业精神文明建设的关系

3)   创建企业精神文明示范单位流程

●关键任务解析(支持战略发展(任务实现)的员工行动)

●期望行为与实际行为的差距

●产生期望行为与实际行为差距的思想动态和环境分析

●方案设计(环境营造、智力支持、动力提供、态度—行为、行为—态度)

●动员、实施与考核表彰

国网某电力公司企业文化建设案例解读    

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