【课程背景及内容】：本科程主要根据客户人员的培训需求，就财务报表讲解，分析与高级财务分析的常见工具与风险控制进行系统介绍，满足中高层相关职员及财务分析人员的日常工作需要。用深入浅出的方式，重点介绍常见的财务分析工具与方法的具体运用，，使参加人员能够深刻理解财务分析的实务操作技巧，从而有效地进行财务分析，为管理层提供分析结果与有效改进管理的建议，有效提升管理水平。
【课程对象】：财务负责人、财务经理、财务主管及其他财务人员，非财务中高及管理人员。
【课程受益】： 1、会阅读会看企业三张报表，为企业的经营管理服务
2、明确财务分析的作用与方法，形成整体的财务分析概念
3、重视现金流的分析，有效控制财务风险，确保企业的可持续发展
4、掌握企业价值创造的关键点，企业需求及持续改善绩效的方法
5、关注企业增长方式的合适性与先进性，同时注重发展的协调性，改善企业经营
【课程大纲】：
第一部分：三大报表解析
一、三大报表之间的关系
1、报表关注的侧重点 2、静态报表与动态报表
二、资产负债表的阅读与分析
1、从逻辑结构与主要内容宏观了解公司运作 2、各项经营活动在报表上的具体反映
3、评价资产分布状况及其资产结构 4、评价资金来源与融资结构
5、评价偿债能力与风险 6、评价营运能力及其管理效率
三、利润表的阅读与分析
1、利润的形成过程 2、利润表各项内容详解
3、评价企业的盈利能力 4、评价企业的运营能力
5、评价经营成果增减变动原因及变化趋势 6、分析业务的成长性
四、现金流量表的阅读
1、经营活动产生的现金流量分析 2、投资活动产生的现金流量分析
3、筹资活动产生的现金流量分析 4、汇率变化产生的现金流量分析
5、现金流量比率分析 6、收益质量分析
第二部分：财务分析与指标异常的解决办法
一、主要财务类指标
1、偿债能力指标 2、盈利能力指标
3、资产运营效率指标
二、偿债能力指标异常时的解决办法
1、调整企业的融资结构与资产配置 2、加强现金流的管理
三、盈利能力指标异常时的解决办法
1、优化产品结构 2、提升产品的附加值
3、扩大产品的销量 4、加强成本费用控制
四、资产运营效率指标异常的解决办法
1、加强应收账款管理，构建客户信用管理体系 2、加强存货管理
3、加强固定资产管理，谨防固定资产投资情结
五、股东创造价值能力的衡量
1、杜邦分析模型 2、杜邦分析模型的案例剖析
