乐在工作，才能对工作充满激情、优质高效的工作，能与企业达成双赢！
员工工作时快乐吗？
团队有工作幸福感吗？
员工们拥有积极心态吗？
员工们喜欢自己的工作吗？
团队成员拥有主人翁心态吗？
团队有足够的向心力与动力吗？
如何能打造高绩效的幸福团队呢？
参考数据：
中国人力资源网对于全国 2000 余家企业进行
的“工作幸福指数“调查结果显示：
超过 50%的员工，对工作前途缺乏信心
62%的员工不喜欢自己的工作
89%的员工不觉得工作快乐幸福
90%的员工存在焦虑或负面情绪
课程的背景：
快乐的工作是发挥高效产出的最重要原因之一，唯有乐在工作，才愿意全心投入，积极向上，拥有主人翁
心态。所以，员工的工作幸福感，是企业的软实力，直接决定了企业的生产效率与成败。
工作不快乐的原因是什么？什么原因导致工作态度懒散？如何能让员工不再抱怨？如何能让团队拥有积
为什么要学习这堂课的原因：
1. 提高企业的“软实力“
2. 提升员工的正面心智模式
3. 打造有创造力的“快乐团队”
4. 建立“团队生命共同体”的信念
5. 幸福企业可以优化人力资源结构
6. 快乐的团队能创造更大的绩效与产出
7. 员工和企业的良性互动带来更大的绩效
8. 建立团队绩效和快乐价值链间的互动关系
9. 养成负责任和积极正面的企业（团队）文化
课程能解决哪些问题：
1、 检视企业员工幸福指数
2、 寻找工作“不快乐“的原因
3、 让员工学会感恩与合作精神
4、 探索最佳团队的幸福工作模式
5、 建立员工积极阳光的工作态度
6、 克服抱怨情绪，提升正向创造力
7、 打造快乐幸福的高效团队的方法
8、 减少企业内负面情绪的散播和传染
9、 养成敬业爱岗和积极思维的团队文化和氛围
我们将探索的主题：
一、 怎样工作才快乐
改良你的思维
修炼你的心态
建立工作的”心流”
二、 我不再抱怨
抱怨的负面力量
舒适区与能力圈
负面情绪的管理与排除
三、 积极性格建立
积极性格六大特征
注意力等于事实
自我对话与思维管理法则
四、 工作价值观管理
价值观与乐在工作
如何找寻自己的工作价值观
如何进行价值观管理
五、 信念管理
信念系统的建立与调整
感恩与幸福的互动
十大卓越信念
六、 人际关系与沟通
人格模式与工作模式
职场的沟通技巧
如何建立和谐的职场关系
