赢在执行力（沙盘模拟）
1.破冰游戏
2.沙盘及规则简介
3.组建团队并展示
4.采购出发前的物资
5.进行1-3天的行进
6.进行4-25天的行进
7.各队成绩统计、奖励
8.各队总结，由队长或代表进行分享：谈收获与失误、对实际工作的指导意义
9.培训师点评
1） 战略目标的设定
2） 计划的制定
3） 执行力（重点分析）
执行力概念、不同岗位对执行力的要求、团队执行为力的原因及提升对策、执行力提升的关键四要素、良好的执行文化培育、中高层管理的执行力、提升团队执行力的途径
4） 时间管理
5） 风险控制
6） 危机处理
7） 建立以结果为导向的思维方式
知识点讲解：
1） 战略规划方法及工具
2） 目标制定的要素
3） 团队执行力及个人执行力思想训练
4） 20/80（帕雷托定律）法则
5） 逻辑思维层次
6） 布里丹选择
