课程背景：
不管是在什么行业，我们发现在职位的高层一般都是男性，女性的身影实在是少的可怜
，不得不承认，这就是社会的现实。之所以女性和男性的职场地位悬殊如此之大，不是
专业能力高下有别，而是思维方式多有差异。女性在职场中也带有着鲜明的性格特点，
虽然温柔是一把利器，但更多时候，需要我们果断而理性地工作。长期由男性主导的职
场环境中，男性建立了专有的职场游戏规则。若是女性的思维方式有所改变，那么相信
女性的在职场的处理问题能力，沟通表达能力能够事倍功半，很多棘手之事都能迎刃而
解。
课程特色：
1.专业魅力的表达技巧，使课程更具启发性。
2.课程内容架构清晰，内容组织张弛有度。
3.理论与实务兼具,使学习极具系统性。
4.通过案例解说，让学员感悟更深刻。
5.工具方法的学习与演练，让课程更落地实用。
6.在实际互动演练中得到随学即用的效果。
课程目标：
●提升学员的思维能力：学会思考，逻辑清晰
●提升企业的管理效率：男女员工思维更一致，沟通更顺畅
●提升女性职场魅力，打造女性职场思维
课程时间：1天，6小时/天
课程对象：高/中层管理人员、核心骨干员工、部门负责人、基层员工（不仅限于女性）
课程大纲
第一讲：思维中男性和女性的区别
1.男女思维不同的表现
2.七种不同的男女思维方式
3.男女思维不同的真正原因
视频播放：男女沟通中女性思维的体现
第二讲：打造职场女性清晰逻辑思维
一、读懂我的思维——逻辑思维的4个基本特点
1.要点先行—conclusionfirst三个条件
2.上下对应—相当于数学中的“=”
3.分类清楚—MECE原则
4.逻辑排序—职级排序是硬逻辑
课堂讨论：工作汇报如何说才不乱
案例分享：
1.项目成果汇报事故
2.王老吉，化妆品广告
3.百度教学案例，十九大会议汇报
知识重点：金字塔原理在结构性思维中的体现—结构性思维标准图
课堂练习：找出不结构的地方
二、理解对方的思维——结构思维接受信息的4个步骤
1.识别：识别信息中的事实与个人观点或判断
2.对应：找到事实与观点的对应关系
3.结构：画出信息之间的关系图
4.表达：用尽量简洁的语言（一句话）概括主题
小组讨论：找出你心中的goal
三、提升表达的魅力—让说服更有力
1.从上到下四步构建思维结构：提问/回答的分析推理
1）设定场景----你是谁？我是谁？在什么背景下
2）确定主题----沟通的GOAL是什么？
3）设想问题----深度/广度
4）回答问题
--深度：问到白帽子层面
--广度：主题中的每一个关键词都要涉及
案例分享：苹果专柜装盗版软件是真的吗？
视频播放：穹顶之下，找出说服手法
课堂练习：实际工作场景中如何定位身份，背景及主题
2.从下到上四步构建思维结构：概括/总结中心思想
1）收集信息——头脑风暴
2）明确分类——寻找共性
3）概括总结——明确要点
4）合理排序——理性描述
课堂练习：王老板损失了多少钱？
视频播放：女孩在纸板上写了什么字？
课堂练习：看饼状图表达出西安销售业绩情况
四、思维导图—理清思维的利器
1.思维导图的解读
2.思维导图绘制技法
1）中心主题----确定主题，定好基调
2）分支分类----理清要点，排序逻辑
3）层级展开----深度/广度
4）导图润色----颜色，配图，线条…
3.思维导图职场应用
1）时间管理----四象限法则，二八原则
2）keyword----精英智慧，提炼关键词
3）思考能力----水平思考，垂直思考
4）软件应用----软件绘图，更高效
导图欣赏：思维导图在各种场景下的应用作品欣赏
视频播放：从“庖丁解牛”理解关键词提取
课堂练习：绘制自我介绍，突出技法部分，并可以讲解自己的思维导图
第三讲：女性特有的职场魅力
1.左脑讲理，右脑煽情----晓之以理，动之以情
1）5种逻辑层次关系—时间/层进/列举/变焦/折中
2）三种煽情方式---故事/数据/修辞
2.启动多维度思维模式----充分发挥女性的发散思维
1）发散思维
2）多维度思考
3.培养神韵，缔造气质----成为职场一道靓丽的风景线
1）得体优雅的着装散发女性职场的魅力
2）气质就在举手投足间
3）缔造气质，赢在底蕴
视频播放1:《中国合伙人》让你的表达更煽情
视频播放2:《芈月传》女性强大的气场
课程结束
推荐书目：
1.《向前一步》----美国·SherylSandberg
2.《绽放》----中国·周忆
3.《金字塔原理》----美国·BarbaraMinto
