一、邮储银行风险管理问题
1.1什么是信贷管理科学
1.2信贷管理的本质是什么
1.3当前银行风险管理主要问题
管理科学与银行信用风险管理体系问题
管理的本质与救火
做大做强与做分母
1.4案例
二、邮储银行风险管理转型
2.1从事后控制到事前控制转型
2.2从“科学管理”到“经验管理”转型
2.3从专业能力到讲师能力转型
2.4从静态思维到动态思维
2.5从“做大”到“做强”转型
2.6从贷款观念到投资观念转型
2.7案例
三、邮储银行风险管理的战略思维
3.1 银行战略管理与风险管理平衡
3.2 银行风险事前控制
宏观环境变化下信贷业务如何做加法
避免风险与信贷业务如何做减法
分散风险与信贷结构如何调整
减少风险与信贷控制主要方法和思路
操作性风险、尽职调查与信贷人员能力转型
3.3 案例
四、中小企业信贷风险管理
4.1 中小企业的概念
4.2 中小企业的特点
4.3互动： 中小企业信贷风险管理的难点在哪里
4.4 国外商业银行中小企业信贷风险管理借鉴
4.5 “三品”、“三表”与中小企业信贷风险管理
4.6 中小企业信贷风险管理“加法减法合并法”
4.7中小企业信贷风险管理模型构建
4.8 中小企业信贷风险定性分析方法工具
工厂速读法与如何参观考察企业
如何考察企业家或者总经理的“人品”与战略素养
如何快速判断企业的战略水平？（十大问题问卷及其评估工具）
如何快速判断企业的公司治理水平？（五大问题问卷及其评估工具）
如何判断企业的运营管理水平？（综合评估问卷调查及其评估工具）
4.9 案例
4.10 互动：以某公司为案例，进行战略、公司治理与运营水平的评估分析
