《如何进行职业生涯规划》

课程目标

提高基层管理者技能

课程大纲

　　**章、进行职业生涯规划 （案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）

　　一、职业生涯规划的重要性；

　　（一）、解决压力的良方

　　（二）、失败者VS圣人

　　（三）、有愿力才会有能力

　　二、职业生涯类型

　　（一）、内职业生涯

　　（二）、外职业生涯

　　三、如何进行职业生涯规划

　　（一）、职业取向

　　（二）、流程

　　（三）、职业生涯规划应遵循的原则

　　四、职场晋升步骤

　　（一）、职业生涯五阶段

　　（二）、职业生涯的五种方向

　　五、职业生涯规划与目标

　　（一）、职员个人目标与企业目标的关系

　　（二）、目标分级法则

　　（三）、目标制定的SMART C原则

　　第二章、职业生涯成功的关键（案例分析、短片观看、图片观看、示范指导、模拟演练、头脑风暴）

　　一、目标达成的关键点

　　（一）、影响目标达成的因素

　　1、能力

　　2、态度

　　3、平台

　　4、关系

　　（二）、舒适区的形成与启示

　　二、能力

　　（一）、能力体现出业绩

　　（二）、你需具备哪些能力和掌握哪些知识？

　　（三）、达成的期限

　　三、心态

　　（一）、态度决定成败

　　（二）、观点与角度

　　（三）、乐观VS悲观

　　（四）、螺旋上升理论

　　四、企业平台

　　（一）、个人生涯规划与企业的关系

　　（二）、职业生涯发展的线性阶段

　　（三）、发展通路管理

　　（四）、企业职业生涯规划的总体框架

　　1、态度VS能力

　　2、跳槽的五大损失

　　五、关系

　　（一）、信任是基础

　　（二）、如何实现有效沟通

　　（三）、冲突管理

　　（四）、管理你的上司