潘鹏
  • 潘鹏“PLT全景式™领导力训练”创立者,美国领越领导®、美宇航局4D卓越团队®中国区 授权导师
  • 擅长领域: 领导力 情境领导 高效能人士的七个习惯 MTP 管理技能提升
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气场——看电影学非职权影响力

主讲老师:潘鹏
发布时间:2020-12-29 11:43:35
课程详情:


引言:

 ² 你认为领导者为什么有权?

 ² 你认为下属为什么会接受你的领导?

 ² 你知道他们的接受是有条件的吗?

 ² 这些条件你能说出多少?

 ² 你知道领导者权力的另一个来源吗?

视频分析】:

² 《穿普拉达的女王》:是权力还是领导力?

第一  权力的解读

  1. 权力=你可能的影响力

  2. 权力的基础

     ² 对特定群体的归属心理

     ² 对杰出人物的崇拜心理

     ² 对行为表率的模仿心理

     ² 对领导权威的服从心理

  3. 权力的类型

     ² 职位权力

     ² 个人权力

    视频分析】:

     ² 亮剑:赵刚凭什么征服了李云龙?

  4. 两种权力的关系

  5. 两种权力的对比

  6. 建立你的个人影响力

 视频分析】: 

     ² 《康熙王朝》:周培公如何让图海折服的

二章  构建个人的非职权影响力

  1. 你在团队中的影响力测试

     ² 自我分析:管理者为什么会有权

  ² 自我分析:权力如何变为影响力

  2. 立威造势的七个秘诀

  3. 影响力是赢得的,不是被赋予的

    视频分析】:

     ² 赢在中国队长为什么不能动用职权?

     ² 赢在中国失败到底是谁造成的?

  4. 影响力的误区

  5. 领导团队的七大影响力

     ² 第一类:专业影响力

     ² 第二类:信息影响力

     ² 第三类:指示影响力

     ² 第四类:职权影响力

     ² 第五类:奖励影响力

     ² 第六类:关系影响力

     ² 第七类:强制影响力

   视频分析】:

     ² 《亮剑》魏和尚为什么加入八路?

     ² 卡特教练:如何让队员绝地反击?

三章  解决实践影响问题

  1.领导与管理的区别

    视频分析】:

     ² 《战马》如何解决组织与个人的矛盾

  2.面对下属提条件我们应该怎么办?

    视频分析】:

     ² 《亮剑》:李云龙被服厂发飙,旅长拿捏有度

  3.如何把握关键时刻

视频分析】:

 ² 《中国合伙人》:成冬青在课堂上的挺身而出

 ² 《中国合伙人》:成冬青在砸学校的挺身而出

  4. 下属相信什么样的上司

    视频分析】:

     ² 赢在中国:史玉柱凭什么东山再起?

  5. 如何感召下属

    视频分析】:

     ² 《我们曾经是战士》出征前的动员

  6. 如何激励下属

    视频分析】:

     ² 《勇敢的心》华莱士的激励

  7. 成为真正非职权的领导者

    视频分析】:

     ² 《角斗士》马西莫斯是如何一步步成为领导者的