课程对象：本课程适合于年销售额少于一亿元的中小二手车商投资人和高管层，4S店
二手车条线的高管、以及希望在二手车行业投资发展的人士等。
课程成果：本课程为二手车经营管理特训营而来，增加了支撑企业发展基石的人才管理等模块，还给予车商提供优化战力、稳固基础和攻城略地、扩展势力的方案。经营管理特训营的核心思维是“守”，而总裁实战特训营学习如何守，还学习怎样向市场发起攻势，以实现快速裂变和规模发展。
课程章节：本课程共包含二手车行业趋势、二手车经营概要、二手车企业战略、二手车收购管理、二手车零售增值、二手车库存管理、二手车客源拓展、淡季的经营拓展、二手车销售管理、二手车门店管理、二手车团队管理、二手车风险控制、二手车利润、二手车人才管理、二手车公司治理、二手车建设、二手车连锁经营、企业规模的裂变、企业竞争力提升、企业可持续发展、二手车总裁思维、总裁建设、经验分享等23个章节。
