- 先进企业采购业务实践分享
- 公开课 采购管理
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开课时间：2023-08-17至08-18
开课城市：上海市主讲老师：王老师
报名费用：¥5600.00
- 华为的采购理念与内控
掌握采购综合成本分析方法
掌握常用降低采购的方法
掌握供应商质量控制的常用方法
能够根据公司需要制订采购策略
学会通过早期介入需求管理降低成本
- 教练赋能-员工辅导与有效激励
- 公开课 员工管理
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开课时间：2023-08-17至08-18
开课城市：上海市主讲老师：贾老师
报名费用：¥4500.00
- 引导学员认识到一流的教练是最出色的领导者，化管为教，建立人才发展与培养的认知思维
学习在工作实践中辅导不同类型员工的方法， 掌握GROW模型的引导方法与辅导反馈技术，提高员工的工作能力
了解动机与激励理论的运用要点，建立价值认可的激励思维模式，掌握行为激励的使用技巧，激发员工的工作意愿
- 高效产品经理
- 公开课 产品经理培训
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开课时间：2023-08-17至08-18
开课城市：上海市主讲老师：朱老师
报名费用：¥4500.00
- 理解产品管理的功能，高效实现产品的步骤
掌握产品经理的工作重点，从产品规划到产品上市
理解产品路线图与技术路线图的制定过程
理解产品经理的任职资格，分清产品经理、研发经理、市场经理、项目经理的区别
收获一些产品管理中的基础模板，比如市场细分、需求分析等
- 一线管理者能力提升（工厂实战班）
- 公开课 一线主管提升
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开课时间：2023-08-17至08-18
开课城市：上海市主讲老师：陈老师
报名费用：¥4000.00
- 1.树立正确的管理者心态和现场管理者角色
2.掌握现场管理的基本理念和管理框架
3.学习标杆，找出现场管理改善机会
4.掌握班组长日常管理思路与技能
5.深入学习PDCA、5S、目视管理、变化点管理
- 只能制造&数字化转化型的规划与落地实践
- 公开课 数字化
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开课时间：2023-12-14至12-15
开课城市：上海市主讲老师：王老师
报名费用：¥5800.00
- 提升：企业对智能工厂的理解
帮助：企业建立切实可行的智能工厂的战略规划
全面：理解智能工厂的规划和构建策略
掌握：一套行之有效的智能工厂的构建与落地实施的方法与工具
- 供应链管理之需求计划于预测技术应用
- 公开课 供应链管理
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开课时间：2023-11-21至11-22
开课城市：上海市主讲老师：肖老师
报名费用：¥6000.00
- 本培训主要从分析需求管理与流程入手，介绍预测技术，分析预测变化，识别和评估预测变化的风险，及预测准确率分析、评估方法和标准，及库存补货策略等。旨在帮助相关供应链专业人员的提高预测和需求管理的业务水平。还包括安全分析和课堂练习，以让学员充分掌握预测的相关知识和技能。
- 《向华为学习：销售体系建设（训战班）》
- 公开课 业绩倍增
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开课时间：2023-03-03至03-05
开课城市：上海市主讲老师：WU老师
报名费用：¥16800.00
- 1.抓市场： 帮助企业梳理客户，搞清产品定位，确定 销售模式
2.稳客户： 建立3维度全面稳固的客户关系，提升拿 单成功率
3.建流程：提炼标准化的销售动作，销售流程7步法， 提升线索转化率
4.设激励：设计「力出一孔」的激励方案，为销售植 入狼性
5.铸铁军：打造销售铁军系统，建立营销体系任职资格，实现4个转型，组织的力量&流程化运作。
- 《向华为学增长——激发组织活力》
- 公开课 团队管理
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开课时间：2023-03-03至03-05
开课城市：上海市主讲老师：Kevin
报名费用：¥16800.00
- 识别激励的核心问题,共识实现集体奋斗的 思想/语言/方法论
掌握目标对齐、责任到人的考核方法,实现经营压力的无依赖传递
掌握工资总量管理方法,让公司规模增长,人均效率也增长
掌握合理的分钱方法,激发员工增长意愿,实现集体奋斗
- 非财务经理的财务管理
- 公开课 非财管理
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开课时间：2023-03-09至03-10
开课城市：上海市主讲老师：吴老师
报名费用：¥4800.00
- 企业层面：
统一不同职能的人员对公司经营目标的认识，实现企业目标协同
让管理者体会和反思不同的经营决策行为将如何影响财务结果，以促进科学决策，提升管理水平
学员层面：
具备财务头脑，读懂财务语言，能够从财务视角理解企业运作
通过财务数字剖析企业经营状况，发现并分析经营管理问题，及时找出解决方案
能够通过应用财务的思维和财务工具方法，科学有效提升管理绩效企业中层非财务管理人员
- POWER BI商业大数据分析&可视化呈现
- 公开课 大数据
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开课时间：2023-02-24至02-24
开课城市：上海市主讲老师：赵老师
报名费用：¥2800.00
- 专业基础扎实，授课幽默风趣。任职教学工作多年，将大量的实际案例经验运用于课堂授课，理论与实践相结合，让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划，解答问题耐心细致，让每次课程的学员都能收获颇丰，受到学员一致好评。
- 项目全过程管理控制与实践
- 公开课 项目管理
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开课时间：2023-03-16至03-17
开课城市：上海市主讲老师：杨老师
报名费用：¥4800.00
- 清楚地掌握项目管理的理念、总体框架和管理思想;
具备项目管理的全局观，加强项目管理的风险意识，提高项目的执行力;
了解项目管理的过程，全面掌握项目管理的方法和工具;
能够分析项目的特点并建立起适合项目的计划和控制机制;
理解项目进度控制的关键点，分享项目进度控制的诸多经验教训;
掌握项目时间管理方法与工具，更好的做好节约时间资源，准时完成项目;
掌握项目人力及沟通管理，学习目标管理和冲突管理;
选择合理的时机进行项目评估，分析成败的原因，把握成功的关键要素。
- 基于战略导向的薪酬与绩效管理
- 公开课 薪酬体系
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开课时间：2023-03-09至03-10
开课城市：上海市主讲老师：李老师
报名费用：¥4980.00
- 通过绩效管理实践分享，正确认识绩效管理问题和价值；
掌握指标提取和分解方法，能够制定公司、部门及岗位KPI；
掌握绩效改进辅导技术和方法、达到组织与个人的绩效提升。
总结企业绩效考核实施的效果，重新设计开发企业激励方法；
找出企业薪酬福利设计的弊端，修复企业薪酬福利管理体系；
梳理企业文化发展的核心内容，打造企业全员造梦文化体系。
掌握不同类型的薪资岗位制，设计符合企业需求的薪酬标准；
用战略的思维设计公司的薪酬体系，确保内外公平。
- 大客户开发与维护策略技巧
- 公开课 大客户营销
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开课时间：2023-02-23至02-24
开课城市：上海市主讲老师：王老师
报名费用：¥4980.00
- 通过本课程你将能够：
从全局的角度系统地洞察大客户管理
为公司制定一个成功的大客户管理方案
全面地深度剖析大客户的外部和内部要素
更加准确地在客户的内部建立关键人员联盟
在公司内部建立赢得大客户的联盟
区别竞争对手并获得有利的竞争优势
影响采购决策团队的偏好来实现销售
进行关键决策人价值演讲来获得关键的支持和承诺
- 演示之道——PPT商务设计与呈现技巧
- 公开课 团队管理
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开课时间：2023-02-22至02-22
开课城市：上海市主讲老师：赵老师
报名费用：¥2500.00
- 专业基础扎实，授课幽默风趣。任职教学工作多年，将大量的实际案例经验运用于课堂授课，理论与实践相结合，让学员更条理、更系统的进行学习。能根据学员的实际情况迅速调整授课方案与计划，解答问题耐心细致，让每次课程的学员都能收获颇丰，受到学员一致好评。
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