马海顺
  • 马海顺高级工程师,中国经济体制改革研究会、中国建设工程造价协会委员
  • 擅长领域: 研发项目管理 工程项目管理
  • 讲师报价: 面议
  • 常驻城市:北京市
  • 学员评价: 暂无评价 发表评价
  • 助理电话: 18264192900 QQ:2703315151 微信扫码加我好友
  • 在线咨询

内 训 前 期 调 查 表

主讲老师:马海顺
发布时间:2022-11-22 16:44:51
课程领域:项目管理 项目管理
课程详情:

一、单位状况

 1.单位全称:                                                                 

 2.单位性质:                         3.单位职工人数:                        

 4.管理层人数:                       5.主营业务:                                        

二、参训人员状况

  1.参训人数:                        2.学历水平:                              

 3.年龄情况:                        4.部门及职务:                             

5.工作年限:                                                                    

6.曾接受的培训情况:                                                            

三、课程设置与要求

1.课程建议题目:                                                                  

2.课程的内容设置建议:

                                                                                  

                                                                                    

                                                                                   

3.累计时间(天数):

                                                                                   

4.希望的时间安排:

                                                                                    

5.对授课老师及授课方式的要求:

                                                                                    

                                                                                    

四、与课程有关的重要问题

1.希望进行的培训内容有哪些?

                                                                                     

                                                                                     

2.参训员工在工作中主要存在的问题?

                                                                                       

                                                                                      

3.针对问题,公司曾采取过什么措施?见效如何?

                                                                                      

____________________________________  ______________     ____________________   _______

4.希望通过培训具体解决哪些方面的问题?(所填内容较多,可另附书写纸)

   ______________________                                                               

                                                                                         

_____________________________________   ________________________      ___   _____________

5.其它需要说明的要求或建议?(所填内容较多,可另附书写纸)

____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________                                                ________

 

①以上内容请填写详细、准确,以便培训调研的分析和课程设计、讲师推荐与选择更有针对性和实效性。

②期望培训内容可从我们的课程中选择,也可以自拟题目;自拟题目最好提供详细的解决问题清单。

③此表填写完毕后请联系您的专职顾问。               

                                                   感谢您的合作及您的宝贵意见!!

联系人:                   电话:                    传真:                   

其他课程

2021年马海顺老师课程选题
项目管理
一、建筑施工企业经营管理综合能力提升训练营1.  市场分析:工程施工企业发展现状与存在问题分析2.  经营策略:工程施工企业盈利模式--投标报价策略与技巧3.  项目管理:工程项目“五包一靠”与洽商变更的应用管理4.  成本管控:工程项目成本管理与成本控制难点与措施对5.  风险防范:工程项目结算、索赔、清欠风险防范与对策6.  建筑施工
《疫情对投资建设工程行业的影响与应对策略》
工程项目管理
课程大纲:一、本次疫情对工程行业会造成那些影响?(一)疫情对工程建材市场的影响1.水泥:疫情后需求将集中释放,供给可控2.钢材:行业生产、下游行业消费带来一定负面影响3.砂石混凝土市场:延迟开工需求明显放缓4.消费建材:一季度的淡季影响有限,医院需求释放迅猛(二)疫情对工程建设项目的影响1.疫情对在建工程的影响2.疫情对第一季度施工进度的影响(三)疫情对工程行业经济的影响1.疫情对工程行业经济影响
《新政策环境下老旧小区改造的重点、难点、解决方法与风险应对策略及建议》
项目管理
【课程收益】破解:用“六划”思维破解老旧小区改造之谜,全过程精细化诠释老旧小区改造管理之道;指导:从战略角度,帮助政府、企业、社区对老旧小区改造项目和既有建筑更新项目有机结合;掌握:城市创新综合治理管理体系的构建及运作,用模型模拟指导项目全生命周期全过程业务; 方法:通过项目方案、制度、流程、表单等管理工具的实战应用协助项目管理团队的综合能力提升;实操:大量实操工具,拿来即用,让您稍加修
新形势下工程项目成本精细化管控方圆之道揭秘
工程项目管理
课程大纲:一、建设项目各阶段投资成本控制基础理论1、建设项目各阶段投资成本控制与工程造价对应梳理2、建设项目各阶段成本控制关键 节点对工程造价的影响3、投资成本控制五项原则4、施工项目成本管理五原则5、工程项目各阶段对项目经济性影响的程度6、工程项目全寿命周期各阶段对投资的影响7、项目项目各阶段投资计划值与实际值的比较8、工程项目实施各阶段成本控制的任务与措施 二、目前我国工程项目成本管理的主要
《新时期建设工程造价全过程跟踪评审(核)暨精细化管控落地实战》
项目管理
【课程背景】 在城市更新和乡村振兴对建筑业利好的背景下,随着国家对基础建设投入的加大,政府财政投资项目数量规模急剧增加,随之工程评审(核)、审(核)计业务空前膨胀,这给我们工程审(核)计工作带来严峻的挑战。 但当前的工程评审(核)、审(核)计中普遍存在重事后审(核)计部门处理,轻过程审(核)计监督和防患于未然,只治标不治本。整个工程实施过程出现了监督视野中的“盲区”,国家有关工程审(核)计法规不
授课见证
推荐讲师

马成功

Office超级实战派讲师,国内IPO排版第一人

讲师课酬: 面议

常驻城市:北京市

学员评价:

贾倩

注册形象设计师,国家二级企业培训师,国家二级人力资源管理师

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

郑惠芳

人力资源专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:上海市

学员评价:

晏世乐

资深培训师,职业演说家,专业咨询顾问

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价:

文小林

实战人才培养应用专家

讲师课酬: 面议

常驻城市:深圳市

学员评价: