1、管理竞争的根本——现代管理模式＋职业经理人
2、中层三大角色：领导参谋、群众表率、执行引擎
3、中层干部胜任力模型；相关的素能菜单
4、读懂上级；持续读懂上级靠同步进步；建设性争执艺术
5、读懂下级；真实读懂下级靠三现主义
6、解读日本企业的有氧运动密码
7、中层高效解决问题的四个原则
8、三人九用（针对人性“善、恶、私”的九种任用方法）
9、以DASS影响法替代生硬推动
10、中层管理的积极口头禅训练
11、五种管理模式的灵活运用
12、中层HR素质、CS素质培养
讲师课酬： 面议
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