TPM全面生产维护实战训练
**部分：什么是设备管理
Ø 设备的所属范围及管理
Ø 设备管理的主要内容
Ø 设备管理的三大规程
Ø 设备交接班记录表
Ø 设备维护规程案例#
第二部分：TPM全面生产维护
Ø TPM的含义
Ø TPM的四“零”目标
Ø TPM活动效果图
Ø TPM两大基石和八大支柱
Ø TPM推行的三个阶段十大步骤
Ø 自主保养的5个范围
Ø 自主保养观念的成效图
Ø 自主保养的3个阶段
Ø 自主保养的7个步骤与3大法宝
Ø 开展TPM自主活动的四大原则
第三部分：TPM的主要手段--OEE
Ø 生产现场的13种损失
Ø 设备效率
Ø 设备的六大损失
Ø 设备故障的2大形态
Ø 什么是时间稼动率
Ø 什么是性能稼动率
Ø 合格品率计算方法
Ø OEE设备综合效率
Ø 设备综合效率与损失结构的关系
第四部分：TPM设备点检制
Ø TPM设备点检与点检制的区别
Ø 2、“三位一体”点检制及五层防护线
Ø 点检制的五层防护线关系表
Ø TPM设备点检制的“八定”
Ø 设备点检制的6大要求
Ø 设备点检的分类与作业
Ø 设备点检种类表
Ø 如何进行设备内部点检
Ø 设备点检指导书
Ø 设备点检记录表
第五部分：如何进行设备的日常养护
Ø 设备日常巡检的负责人与要求
Ø 设备日常巡检记录表
Ø 设备维护保养工作分类
Ø 设备维护保养的方式
Ø 设备润滑卡
Ø 设备一级保养工作实务
Ø 设备一级保养完工单
Ø 设备二级保养工作实务
Ø 设备二级保养鉴定表
Ø 设备三级保养工作实务
Ø 设备检查标准书
Ø 设备日常保养检查记录表
Ø 工具的分类
Ø 工具管理的内容
Ø 通用工具管理原则
Ø 专用工具管理原则
