培训师观点：
到底是什么决定企业的成败？是产品决定成败吗?是营销决定成败吗?是人才决定成败吗?还是团队决定成败呢?其实，一切组织的竟争是领袖与领袖的竞争，领袖与领袖之间的竟争根本是领导能力的竞争，领导力才是企业统帅需要持续提升的核心竞争力，领导力研究的对象是人，有了卓越的领导力，你能够经营任何由人组成的商业组织。卓越领导能力是把握组织的使命及动员人们围绕这个使命奋斗的一种能力。
21世纪企业领导者的能力要求就是具备卓越领导力，就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件在以**小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率。
培训师的授课流程：
体验式（活动导引）→案例教学→点拨分析→寻觅技巧→顿悟智慧
培训内容：
1.个人决策能力及分析能力的评估检验
2.卓越领导力必须具备的能力。
阐述学习力， 决策力，组织力， 教导力，执行力，感召力等能力。
3.人力资源管理多项修炼
4．授权与团队人员培养
培训受众;
办公室主任
总经理、副总经理、企业中高层经理人
