课程大纲
一、FMEA中的基本概念
1．FMEA目的、定义、范围和好处
2．FMEA的种类
3．FMEA的模式和产品实现流程
4．FMEA开发时机
5．FMEA开发组织和小组作用
6．高层管理在FMEA过程的作用(新版)
二、FMEA(第四版)的主要更新
1．强调FMEA是动态过程
2．高层管理对FMEA过程支持
3．易读的表格、图形
4．易用的案例和可操作性
5．不建议只用RPN系数评估风险
6．改进的严重度、频度和探测度SOD评分标准
7．强调预防控制
8．DFMEA和PFMEA内部关联
9．FMEA和其它文件关联的清晰化
10.PFMEA和控制计划的内在关联(新版)
三、设计FMEA(新版FMEA4th)
1．DFMEA的目的
2．分析途径设计FMEA(新版,续)PFMEA的输出（18-22）
3．功能图、模块框图
4．DFMEA内部的动态链接(新版)
5．DFMEA输入和输出
6．DFMEA各项要求展开：功能、失效模式、后果分析、潜在原因、设计控制、评分（新版）、改进建议
7．DFMEA案例说明
8．DFMEA练习与讨论
四、过程FMEA(新版FMEA4th)
1．PFMEA的目标
2．PFMEA开发的准备
3．PFMEA的输入和要求
4．过程流程的优点
5．过程流程图开发和分析
6．过程特性分类和影响级别
7．特殊特性
8．特性矩阵分析（CharacteristicMatrix）
9．过程流程图和PFMEA的内在关联
10．过程FMEA各项要求展开：过程要求、失效模式、后果、潜在原因、现行控制、评分（新版）、改进建议
11．PFMEA案例说明
12．PFMEA练习与讨论
